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投機客的退場,以及資本熱的退燒,都從一個側(cè)面表明:步入成熟期的中國家電產(chǎn)業(yè),正走在新賽道轉(zhuǎn)型破局的深水區(qū),雖然眾多廠商很難、很累、很苦,但只要方向正確就無懼道路的艱險。
一線家電市場的變化,特別是年輕一代主流消費群體的需求變化,總是在不經(jīng)意間帶給廠商很多的意外,以及意外的驚喜。多位業(yè)內(nèi)人士近在與家電圈交流時指出,別看這兩年市場低迷,很多廠商很難、很累,但整個產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生一輪“由內(nèi)而外”巨大變化。

其中,在一線市場上明顯的兩個變化:一是大量投機客開始退場,包括假冒偽劣產(chǎn)品的運營商、全國及區(qū)域市場上的竄貨商,以及翻新機貼牌機的運營商們,這兩年來在市場上開始快速退出。有的直接成為電商平臺的加盟商,有的則成為品牌企業(yè)的批發(fā)運營商,有的則直接退出換了賽道繼續(xù)投機。
大量投機者退出的市場原因,也很簡單:一方面,京東、天貓等家電零售渠道商們,從線上走到線下,從平臺零售走向全國批發(fā)零售兼營,不只是貨源齊、而且價格低、配送快、是正品,這大大壓縮了大量竄貨商的商業(yè)空間;另一方面,海爾、美的、海信等大量的家電頭部企業(yè)們,紛紛推出了子品牌、細(xì)分品牌,甚至場景品牌,從而實現(xiàn)對一線市場上“高中低”、“年輕年長”等不同群體的低價、高價、優(yōu)品各種需求覆蓋,讓大量假冒偽劣產(chǎn)品們徹底沒有空間。
此外拼多多、抖音、小紅書等新零售平臺的出現(xiàn),主打低價、特價,而且直接與用戶交易,更讓市場上大量的投機商和貿(mào)易商們,斷了生意的可能。要么轉(zhuǎn)型成為零售商,要么就眼睜睜看著同行“正大光明”去搶用戶。
二是眾多資本熱正在家電業(yè)悄悄退潮,特別是過去幾年頻頻跨界進(jìn)軍家電業(yè)搶蛋糕的手機、互聯(lián)網(wǎng)、科技以及創(chuàng)業(yè)企業(yè),還有直接進(jìn)軍家電產(chǎn)業(yè)展開股權(quán)收購、企業(yè)投資的投行機構(gòu)們,如今正在悄悄開始撤退。眾所周知,資本對于家電產(chǎn)業(yè)的關(guān)注,集中在近幾年因為互聯(lián)網(wǎng)向物聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型,家電從電器變成網(wǎng)器后,開始在家庭的各個場景和各個維度扮演著連接者和控制者的角色,由此也受到各種力量和各種資本的重視。
從小米、華為、OPPO、聯(lián)想等手機企業(yè)相繼進(jìn)軍家電產(chǎn)業(yè),到高瓴資本投資美的集團(tuán)多年后又成為格力電器大股東,同時還有大量的公募和私募基金公司,以及投行們也紛紛通過各種方式,要么直接投資相關(guān)家電企業(yè),要么投資一些團(tuán)隊進(jìn)入家電行業(yè)創(chuàng)業(yè)布局,看中的正是智能家居時代家電的價值和作用。
不過今年以來這股資本熱開始悄悄退潮,背后原因也頗為簡單:一方面,隨著產(chǎn)業(yè)競爭回歸理性了,從家電向智能家居、物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型需要過程和時間,大量職業(yè)投資者們在看到了家電產(chǎn)業(yè)的機會后,也認(rèn)識到背后挑戰(zhàn)和風(fēng)險,所以不少人選擇其它行業(yè);另一方面,隨著很早就開始布局家電產(chǎn)業(yè)的跨界企業(yè)和資本的動作落地之后,需要的不再是炒作,而是落地執(zhí)行和市場的拼搶。所以資本退后讓產(chǎn)業(yè)走向前臺,以更多好產(chǎn)品、好技術(shù)、好服務(wù)走向一線市場,搶奪用戶。
投機客的退場,與資本潮的退燒,背后的變化和博弈,正是整個中國家電產(chǎn)業(yè)的變革正在“靜水流深”,在很多廠商不知不覺中上演一輪輪的變化與變局:A面是一線市場的下跌、需求的多變,以及出貨的不易等現(xiàn)象,還在市場繼續(xù)。B面則是一批廠商已經(jīng)找到了轉(zhuǎn)型變革的新道路、新手段,以及新模式,正在一邊承受著壓力一邊堅持著破冰。
(來源:家電圈)
(文章來源:騰訊家居 責(zé)任編輯 侵刪)
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