【用服務(wù)贏口碑】新標(biāo)門窗超額完成目標(biāo)，正式簽約46城

時間：2022-11-03 16:22:19 類型：全屋定制瀏覽量：9361

【前言】

2022年在“極速進(jìn)化”戰(zhàn)略的指引下，程咬金招商業(yè)績在行業(yè)內(nèi)獨占鰲頭，口碑逆勢上升！

2022年9月22程咬金集團百日大戰(zhàn)啟動會確定了以“極致口碑”為戰(zhàn)略的2023年公司發(fā)展目標(biāo)，所有咬金人都堅信：“有口碑，才有復(fù)購；好口碑，才能長久；唯有“極致口碑”才能帶來逆勢增長”！

會議上評選出2022年上半年9大金口碑項目，新標(biāo)門窗榮列其中，下面讓我們一起走進(jìn)金口碑項目—新標(biāo)門窗！

新標(biāo)門窗由程咬金集團總裁劉振作為項目主控，程咬金集團金牌執(zhí)行老師樊正武擔(dān)任執(zhí)行主控，企劃中心文案策劃副總監(jiān)豐祎和企劃中心設(shè)計副總監(jiān)吳燕燕負(fù)責(zé)品宣輸出！

疫情嚴(yán)峻，加盟不停

“煥然一新·豐標(biāo)不凡”新標(biāo)門窗2022年春季招商財富峰會作戰(zhàn)時間3月30日到4月29日，全國疫情異常嚴(yán)峻，但是在前、中、后臺的共同努力下，新標(biāo)門窗招商業(yè)績一騎絕塵，超額完成目標(biāo)，正式簽約46城。程咬金招商前、中、后臺的工作得到了企業(yè)的高度贊揚，2022年8月再度攜手，鎖定“咬金云招”招商服務(wù)！

招商團隊內(nèi)部矛盾如何解決？

新標(biāo)門窗項目的挑戰(zhàn)除了在疫情肆虐的情況下干爆業(yè)績，企業(yè)迫切的需求就是要求程咬金招商團隊解決招商團隊的內(nèi)部矛盾，讓團隊之間和平相處。對于第三方執(zhí)行老師來說顯然不是一個輕松的活兒，但是實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的樊老師憑借自己多年的項目執(zhí)行經(jīng)驗，巧妙化解了企業(yè)招商團隊之間的矛盾，讓項目順利進(jìn)行！

執(zhí)行不單是執(zhí)行，還有人情世故

團隊刺頭，震懾在前，安撫在后

比如團隊PK，很多人非常不滿，不愿意團隊之間互相競爭，互相比拼，讓每個人出PK金非常困難，就算PK贏了的團隊，分錢也分不公平；另外，分配任務(wù)指標(biāo)，多了少了團隊內(nèi)也都斤斤計較，矛盾重重。樊老師敏銳的意識到這樣的現(xiàn)狀對團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力非常不利，對業(yè)績的達(dá)成造成了直接的影響，必須盡快改變現(xiàn)狀，提升團隊狀態(tài)。

針對有實力的團隊刺頭，樹立威信，震懾只是基本的手段，樊老師更傾向于深入的交流溝通和當(dāng)事人的情緒安撫，給他們犯錯的機會，給他們指明改進(jìn)的方向和解決事情的辦法，正視自己的錯誤，讓他們主動承認(rèn)錯誤。

在每天的團隊會議上，對這些認(rèn)識到自己錯誤的刺頭不吝嗇表揚，讓他們從內(nèi)心感覺到執(zhí)行老師跟他們是一起并肩作戰(zhàn)的，共同為業(yè)績在拼搏的伙伴，而不是毫無人情可言，一味用制度震懾的第三方老師！

用心的執(zhí)行讓樊老師很快就獲得了新標(biāo)招商團隊的信任和支持，團隊對樊老師的執(zhí)行方法深信不疑，對樊老師下達(dá)的工作指令積極配合，矛盾逐漸減少，配合度逐漸提高，為超額完成招商業(yè)績提供了良好的作戰(zhàn)環(huán)境！

與團隊并肩作戰(zhàn)，逼單到深夜

解決了團隊內(nèi)部的矛盾，接下來的目標(biāo)就只有一個，就是搞客戶！每一個轉(zhuǎn)化節(jié)點，辦公室都有樊老師都和新標(biāo)門窗招商團隊奮戰(zhàn)到深夜的背影，不放過一個可以轉(zhuǎn)化的客戶，是他們共同的目標(biāo)！

這期間，樊老師帶來的找商、約商、談商、微爆前、微爆后、直播前、直播后等話術(shù)的全面培訓(xùn)賦能，使新標(biāo)招商團隊的戰(zhàn)斗力全面提升，士氣高漲，招商業(yè)績捷報頻傳！

品宣造勢，高品質(zhì)輸出

本次招商活動，除了專業(yè)的執(zhí)行賦能，為新標(biāo)門窗量身定制的宣傳規(guī)劃共輸出海報67張、宣傳視頻7個，宣傳戰(zhàn)報6張，長圖3張，搭建品牌館1個，專業(yè)的品宣輸出進(jìn)一步擴大了活動的影響力，也讓新標(biāo)門窗的品牌實力深入客戶的心智，得到了新標(biāo)門窗的一致認(rèn)可！