“備貨多的賺”還是變“死”庫存？成本高漲怎么辦

時間：2022-06-10 10:24:52 類型：全屋定制瀏覽量：6098

當前，成本上漲、毛利率下滑是陶瓷行業(yè)必須面對的難題。陶城君綜合統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，有陶企3年間毛利率下滑近30%。在這個背景下，優(yōu)化排產(chǎn)和庫存管理，也是提高周轉(zhuǎn)率、提升企業(yè)效益的重要方式。

一方面，缺乏品牌力和銷售渠道的中小陶企往往面臨產(chǎn)品銷售不暢引起的庫存堆積，甚至有陶企出現(xiàn)了“爆倉”現(xiàn)象；而有些陶企的庫存增加，往往是在銷售預期的基礎(chǔ)上設(shè)置安全庫存，同時也是更好地應對原料、能源漲價。

從財報數(shù)據(jù)也可以看出，庫存量的增速往往與生產(chǎn)量和銷售量增速同步，甚至有陶企的產(chǎn)量、銷量增速遠大于庫存增速。規(guī)模生產(chǎn)、提升周轉(zhuǎn)效率、降低運輸和倉儲費用等形成成本優(yōu)勢，或是陶瓷企業(yè)應對競爭的綜合措施。

陶企庫存提高

有利于緩沖上游漲價風險？

據(jù)財報數(shù)據(jù)，截止至2021年底，陶瓷行業(yè)3家上市公司的瓷磚庫存量超過1億平方米，其中有陶企庫存量同比增長超40%。

持續(xù)上升的庫存量，在一定程度上展現(xiàn)了陶企對未來發(fā)展和規(guī)模效益的樂觀預測。比如陶企A在過去一年新增了15條新生產(chǎn)線，生產(chǎn)量同比增長41.06%，但與此同時，銷售量也同比增長了52%，對比之下，產(chǎn)量和銷量的增長率遠高于庫存量的增速。

對于上市陶企而言，庫存增加除了因產(chǎn)能擴大、產(chǎn)量增加外，還有出于保證充分供貨以及應對原材料、能源漲價的考慮。

比如一陶企在其公告中提到，2021 年末庫存商品余額較前一年增加較多，一方面是公司根據(jù)市場銷售預測，加大了備貨規(guī)模；另一方面是因為巖板銷售增加，因此增加了巖板及大規(guī)格瓷磚的庫存。而陶企C也在公告提到，庫存增加的原因之一是為了應對上游原材料價格上漲增加備貨。

另外，房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整也對陶企的庫存造成了一定影響，有陶企因下游房地產(chǎn)開發(fā)商客戶施工進度減緩，發(fā)貨節(jié)奏減慢導致庫存同比有所增加。

賣不出的變“死庫存”？

陶企一般都會維持一定規(guī)模的庫存瓷磚以保證供貨，但過多的庫存，往往會影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，并增加管理、倉儲等成本，還可能有跌價風險。對比頭部企業(yè)出于市場預期擴大產(chǎn)量、增加庫存而言，缺乏品牌力和銷售渠道的中小陶企，往往會面臨產(chǎn)品銷售不暢引起的庫存堆積，甚至因此出現(xiàn)“爆倉”現(xiàn)象。

與此同時，各類原材料、能源價格大幅上漲，導致生產(chǎn)成本不斷上升，再加上倉儲、物流、營銷、人力成本的不斷攀升，無論是生產(chǎn)端還是銷售端，陶企的利潤都有所下滑。2021年，3家上市陶企中，有2家的瓷磚板塊毛利率降至30%以下，有陶企5年間毛利率下滑超28%。

在此背景下，相比頭部企業(yè)通過擴大規(guī)?；a(chǎn)、提升交付效率、降低運輸和倉儲費用等形成的成本優(yōu)勢，中小企業(yè)或?qū)⒚媾R更大的經(jīng)營挑戰(zhàn)。面對生產(chǎn)成本和庫存雙重壓力，不少經(jīng)營困難的陶企只能選擇減產(chǎn)或者停產(chǎn)。某頭部產(chǎn)區(qū)的業(yè)內(nèi)人士預測，年中過后其產(chǎn)區(qū)產(chǎn)能或難以維持過去的一半。

行業(yè)分化加劇

頭部企業(yè)有望受益？

原材料與能源往往是陶企成本的“大頭”，對不少陶企而言，兩者占主營業(yè)務成本的比重或超50%。原材料及能源價格的波動，無疑將給陶企的生產(chǎn)經(jīng)營和盈利水平帶來影響。在此背景下，連頭部企業(yè)也無法承受成本大幅上升的重負，過去半個月，馬可波羅、新明珠、蒙娜麗莎等紛紛發(fā)出了漲價通知，對部分產(chǎn)品出廠價上調(diào)3%~6%。

隨著房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控的持續(xù)以及環(huán)保標準不斷趨于嚴格，未來陶瓷行業(yè)競爭無疑將會進一步加劇，落后產(chǎn)能以及環(huán)保不達標的企業(yè)將會被逐步淘汰及關(guān)停，注重品牌形象建設(shè)、研發(fā)技術(shù)投入以及綠色環(huán)保制造升級的企業(yè)將會在行業(yè)洗牌中做大做強，行業(yè)集中度將會得到提高。