“過去的2021年是極不平凡的一年,面對新冠疫情常態(tài)化、涂料原材料成本飛漲、能耗‘雙控’政策、市場競爭進一步加劇等嚴峻考驗。”這是巴德士集團董事長方學平對過去一年的市場環(huán)境的深切感受。
然而就是在這種“嚴峻考驗”下,巴德士去年取得了“兩位數”的業(yè)績逆勢增長。這得益于巴德士“主動應變與求變,堅持以確定性應對不確定性,堅持品質驅動、創(chuàng)新引領、科技賦能,全面深化數字化轉型,持續(xù)推進精細化管理,呈現出穩(wěn)中求進、質價齊升的良好發(fā)展局面”。
從方學平的描述中,我們可以看到巴德士去年采取了多種有效舉措,這些舉措也是集團去年銷售業(yè)績逆勢增長兩位數的關鍵因素之所在——品質驅動、創(chuàng)新引領、科技賦能,全面深化數字化轉型,持續(xù)推進精細化管理。
01
技術和品質成為持續(xù)增長底牌
對技術和品質的堅守是巴德士持續(xù)獲得增長的底牌之一。在新的行業(yè)分工里,巴德士必須有可立足的自主技術,才能搶占更多份額。研究巴德士的技術創(chuàng)新與發(fā)展,我們清楚地看到,創(chuàng)新理念正產生著巨大的影響力,而技術創(chuàng)新也已成為了企業(yè)發(fā)展的關鍵動力。
技術創(chuàng)新離不開平臺建設。目前,巴德士不僅擁有廣東省博士后創(chuàng)新實踐基地、廣東省院士專家企業(yè)工作站、廣東省企業(yè)技術中心等研發(fā)平臺,同時還與中科院、清華大學、北京化工大學等高等科研院校開展產學研合作,聯合畢克化學、帝斯曼、湛新、巴斯夫等上游企業(yè)進行協同創(chuàng)新,借助外部力量來提升自主創(chuàng)新能力。
建立在雄厚的技術創(chuàng)新實力基礎上,巴德士可以源源不斷推出創(chuàng)新型、高附加值產品。僅2021年巴德士就成功研發(fā)出了生物基水漆、水性涂料、凈味涂料等一大批更適合市場需求的綠色環(huán)保新產品,進一步提升了集團的市場競爭力和品牌影響力。
比如在工信部此前公布的2021年度綠色制造名單中,巴德士自主開發(fā)的凈味水漆3合1內墻水漆、凈味水漆美佳麗內墻水漆、凈味水漆以及水性輥涂單組份耐黃清底漆、水性輥涂單組份耐黃一分光清面漆被認定為國家級“綠色設計產品”。
巴德士集團旗下品牌花王水漆采用科思創(chuàng)生物基水性技術Bayhydur?eco、Bayhydrol?和和Decovery?推出的水性木器清漆、白漆、底漆、面漆等24款全體系生物基水漆環(huán)保產品去年榮獲了國內木器漆行業(yè)首個UL生物基含量認證。
巴德士自主開發(fā)的植本水漆、兒童水漆、凈味抗菌全效內墻水漆、蘆薈2代快凈味5合1墻面漆、天然真石漆、靚彩系列多彩涂料等179款內外墻產品去年獲得了中國綠色產品認證證書。
值得一提的是,歷時4年技術攻關后,巴德士在2019年成功攻克了粉末涂料低溫固化核心技術,不僅填補了國內外技術空白,還使得巴德士成為了全球首家將粉末涂料應用到木器家具上的企業(yè)。更為重要的是,巴德士木器粉末涂料也成為了集團新的業(yè)績增長點。
巴德士獲得了國際權威環(huán)保認證和國家級綠色設計產品認定,一方面表明巴德士在高質量環(huán)保產品研發(fā)創(chuàng)新方面已具備實力和優(yōu)勢,同時也是對巴德士致力于打造綠色環(huán)保型產品的大認可;另一方面,這意味著巴德士在綠色環(huán)保技術開發(fā)上有了質的飛躍,是可以制造出符合國際標準的一些產品的,品質完全可媲美外資品牌。
巴德士通過持續(xù)的技術創(chuàng)新和品質堅守,在行業(yè)內樹立了良好口碑,核心競爭力及行業(yè)地位呈逐年穩(wěn)定提升趨勢——躋身全球涂料企業(yè)100強榜單,2021年位居第45位;躋身亞太涂料企業(yè)50強榜單,2021年位居第18位;躋身中國涂料企業(yè)100強榜單,2021年位居第14位。從歷年的排名來看,巴德士在中國乃至亞太、全球的行業(yè)地位也在逐步提升。
經過多年來在技術、產品、渠道、服務等方面的長期積累,“巴德士”品牌影響力及品牌價值持續(xù)提升,市場領先地位也得以繼續(xù)鞏固——在建筑涂料、家具漆、藝術漆領域的市場占有率均處于全國行業(yè)前列,多次躋身中國建筑涂料品牌Top25、中國裝飾漆零售品牌Top25、中國家具漆品牌Top25、中國工程涂料品牌Top25等榜單。
在2021年中國500具價值品牌排行榜中,巴德士以270.25億元的品牌價值榮登榜單第281位,品牌價值較去年大增了33.67億元,排名較往年上升了2位。巴德士自2015年首次上榜后已連續(xù)7年蟬聯榜單,且品牌價值和排名每年均有上升,并且過去七年時間里品牌價值增長了約201%。
02
向管理要效率和效益
數字化轉型是企業(yè)高質量發(fā)展的重要引擎,是構筑市場競爭新優(yōu)勢的有效路徑,是構建創(chuàng)新驅動發(fā)展格局的有力抓手。與此同時,涂料行業(yè)經過幾十年的充分競爭后,低成本、大規(guī)模擴張的傳統(tǒng)模式即將走到盡頭,從規(guī)模向效率的轉變勢在必行,向管理要效益也變得迫切。
巴德士集團SAP ERP實施項目啟動大會
基于此,巴德士集團去年3月份在廣東總部正式啟動實施SAP ERP項目,這意味著巴德士集團將建成以SAP系統(tǒng)為核心的數字化管理系統(tǒng),實現業(yè)務管理的縱向穿透,促使“物流、資金流、信息流”三合一,數據同源,為集團公司轉型升級“智慧企業(yè)”注入新靈魂。
但同時,此舉也意味著巴德士集團改變傳統(tǒng)管理模式,變“經驗管理”為“科學管理”,踏上了一條向管理要效益、靠創(chuàng)新謀發(fā)展之路?!敖陙碚麄€涂料市場充滿嚴峻的挑戰(zhàn),不確定性因素逐步增多,其經營模式考驗著傳統(tǒng)涂料制造業(yè)的能力,這啟發(fā)了集團管理層對管理模式作出改變,促進集團變革和系統(tǒng)效率提升?!狈綄W平表示。
近年來,巴德士集團實現了快速發(fā)展,已躋身國內涂料行業(yè)頭部陣營。然而,隨著巴德士集團規(guī)模的壯大,如何平衡規(guī)模與效益問題就變得迫切。在方學平看來,解決規(guī)模和效益的有力措施就是加強管理,堅持向管理要效益。只有管理才能讓企業(yè)的生產經營變得更加有效率,成本變得更低。管理工作做得好,才能合理配置企業(yè)的人力、財力和資源,組織和調動小的投入得到大的經濟效益。
為此,巴德士將提升管理水平的舉措之一落到了數字化身上。“數字經濟的發(fā)展已進入快車道,數字化轉型是大勢所趨,也是現代企業(yè)發(fā)展的必經之路。巴德士集團SAP ERP實施項目的啟動,旨在通過SAP的領先技術和成功實踐,重塑管理模式和業(yè)務流程,實現業(yè)財一體化,終推動集團公司高質量發(fā)展。”方學平在去年的SAP ERP實施項目啟動大會上如此表示。
據了解,SAP ERP項目的啟動實施是根據巴德士集團“人才+管理”的發(fā)展戰(zhàn)略,通過業(yè)務財務一體化、標準化的變革思路為指引,提升公司整體管控能力、流程標準化能力、精細化管理能力、產業(yè)協同能力,打造一個集成、整合、智能決策的數字化平臺。
方學平表示,“SAP ERP項目的成功上線是巴德士信息化發(fā)展歷程中的一件大事,但同時上線只是開始,管理深化需要持續(xù),因此要求大家盡快適應新系統(tǒng)中的各類新的管理模式和業(yè)務流程,改變現有的一些習慣,按照新的規(guī)范標準嚴格執(zhí)行,也只有這樣未來SAP系統(tǒng)才能發(fā)揮該有的價值,為公司的管理帶來變革提升。”
與此同時,為了適應時代發(fā)展及市場需求,巴德士近年來還對傳統(tǒng)制造工廠進行了自動化、智能化升級改造,而改造后給企業(yè)帶來了實實在在的好處。方學平介紹說,“這兩年我們加大對傳統(tǒng)生產線的智能化升級改造投入,改造后不僅減少了生產線工作人員,大幅提高了生產效率,還降低了運營成本、產品不良品率和單位生產能耗,從而提高了公司市場競爭力。公司通過智能制造轉型升級,現有產能有效保障客戶需求。”
持續(xù)進行自動化、智能化升級改造,不斷提升自動化覆蓋率,確保了產品生產通道高效快速、質量穩(wěn)定。巴德士積極推進數字化和智能化建設,旨在達到提升工作效率、降低生產成本、提高產品品質、保障安全生產,終實現提高企業(yè)經濟效益的目的。而事實也如巴德士所希望的那樣,銷售業(yè)績實現了連年增長。
(文章來源:涂界 侵刪)
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