歐派整裝門店接近700家；“做15年家裝不如歐派整裝1年賺的多”？

時(shí)間：2022-01-19 16:21:32 類型：全屋定制瀏覽量：11600

近年來(lái)隨著精裝房渠道接連暴雷，整裝渠道越來(lái)越成為家居建材企業(yè)的必爭(zhēng)之地。事實(shí)上，關(guān)于整裝，早幾年前，就有不少材料企業(yè)試水，但能探尋到一條有效路徑的企業(yè)并不多。

此前，陶城君關(guān)注到在整裝領(lǐng)域，歐派已經(jīng)率先做出突破，整裝業(yè)績(jī)從2018年的1億元增長(zhǎng)至2020年的12億元再到2021年10個(gè)月營(yíng)收就突破20億元，領(lǐng)先同期的其他定制企業(yè)。

除了產(chǎn)品外，渠道才是歐派的“斷層C位”的秘密武器。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2021年6月，歐派整裝大家居門店便有651家。有數(shù)據(jù)推測(cè)，截至2021年3季度末，歐派整裝大家居門店已經(jīng)近700家。

如何把握整裝渠道的運(yùn)營(yíng)策略，一起看看歐派是怎么做的。

“做15年家裝不如歐派整裝1年賺的多”

2021年11月，歐派整裝大家居全國(guó)大購(gòu)物中心店瑞安店開業(yè)，面積達(dá)6000㎡，不僅涵蓋歐派自身的定制品類，更整合裝修產(chǎn)業(yè)鏈，將主輔材、家具家電等品類納入生態(tài)平臺(tái)，整合“櫥柜、衣柜、木門、衛(wèi)浴等定制家具和軟裝、家電”等全屋裝修所需產(chǎn)品，打造1:1實(shí)景樣板房。

據(jù)了解，傳統(tǒng)整裝存在的大弊端在于“割裂”：一方面體現(xiàn)在定制與硬裝的割裂，另一方面在于人與空間的割裂。而這種割裂，究其原因還在于裝企在定制產(chǎn)品板塊的掣肘，進(jìn)而造成傳統(tǒng)整裝的發(fā)展瓶頸。

2018年起，歐派整裝大家居就率先通過(guò)和各地排名靠前的裝企合作，包括橘子裝飾、滬佳裝飾、業(yè)之峰、圣都等，開設(shè)整裝大家居門店，布局整裝業(yè)務(wù)。在合作方式方面，幾乎所有家裝門店都100%導(dǎo)入歐派全品類產(chǎn)品，為消費(fèi)者做到提供家具、家電和軟裝的一攬子服務(wù)。

從官方公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，轉(zhuǎn)型加入歐派整裝大家居的家裝企業(yè)在進(jìn)店量均單值方面均取得不小增長(zhǎng)，有家裝公司甚至坦言，“過(guò)去做了15年家裝，都不如做歐派整裝大家居一年賺的錢多。”

以下幾個(gè)案例的成績(jī)?yōu)槔?/span>

不少經(jīng)銷商表示，“僅靠過(guò)去傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，無(wú)論是產(chǎn)品品質(zhì)、交貨周期，還是供貨價(jià)格都不占優(yōu)勢(shì)，唯有自營(yíng)品牌才有競(jìng)爭(zhēng)力?！薄傲髁繐寠Z戰(zhàn)已經(jīng)愈發(fā)激烈，只有通過(guò)‘橫向聯(lián)單+縱向擴(kuò)單’才能做大單值。“整裝賦能”模式能構(gòu)建流量入口，提高單值?！?/span>

歐派整裝大家居門店近700家

整裝業(yè)務(wù)已經(jīng)成為歐派大家居戰(zhàn)略的增長(zhǎng)新引擎。有數(shù)據(jù)推測(cè)，歐派家居截至3季度末已經(jīng)開業(yè)近700家整裝大家居門店，整體的代理商覆蓋接近600座城市。歐派家居財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2021年上半年，其擁有整裝大家居經(jīng)銷商 552家，開設(shè)整裝大家居門店 651 家，領(lǐng)先同期的其他定制企業(yè)。

從櫥柜起家，歐派能在大家居領(lǐng)域、整裝領(lǐng)域領(lǐng)先行業(yè)，關(guān)鍵因素在于經(jīng)銷商渠道的把握。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2021年6月份，歐派家居旗下經(jīng)銷商門店超過(guò)7000家，貢獻(xiàn)了公司將近八成的收入。

歐派家居創(chuàng)始人姚良松有一個(gè)“樹根理論”，認(rèn)為經(jīng)銷商是企業(yè)這顆大樹的樹根，只有根系發(fā)達(dá)，大樹才能枝繁葉茂。據(jù)了解，在定制行業(yè)，歐派是擁有數(shù)十位破億經(jīng)銷商的企業(yè)。比如：北京經(jīng)銷商2006年加盟，7年銷售額翻28倍，2017年創(chuàng)下10個(gè)月破10億傳奇；深圳經(jīng)銷商2000年加盟，從36㎡小店起步，如今在深圳擁有55家門店；成都經(jīng)銷商2007年加盟，從員工轉(zhuǎn)型經(jīng)銷商，在成都建立家歐派店，2018年櫥柜同比增長(zhǎng)27%……

依托強(qiáng)大的經(jīng)銷體系，在整裝布局方面，歐派也體現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢(shì)頭。據(jù)了解，接下來(lái)，歐派整裝大家居將深化供應(yīng)鏈、電商、信息化系統(tǒng)等板塊賦能，全面助力經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí)將在全國(guó)嚴(yán)選100家核心商場(chǎng)，深度幫扶，實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)銷售過(guò)億的目標(biāo)

歐派整裝大家居部分合作品牌

推動(dòng)瓷磚經(jīng)銷商與頭部裝企合作

成為迫在眉睫的事情

對(duì)于陶瓷經(jīng)銷商而言，多元化建設(shè)同樣也是一個(gè)必然選擇?，F(xiàn)在獲客成本不斷提高，開一個(gè)單的難度越來(lái)越大，終端有機(jī)會(huì)拿下一個(gè)訂單肯定要把單值盡量做大。要把單值做大，一種辦法是縱向拉升，把某一類產(chǎn)品的單值提高，把產(chǎn)品價(jià)格提高，但那也就意味著消費(fèi)對(duì)象群體的縮小；另一種思路是橫向拓寬，經(jīng)銷商是通過(guò)提供多樣化產(chǎn)品、增加一些服務(wù)，在盡可能覆蓋更多消費(fèi)群體的前提下，實(shí)現(xiàn)單值的增加。

有行業(yè)人士判斷，整裝在資本的介入下未來(lái)一定會(huì)成為陶瓷企業(yè)的渠道，面對(duì)這樣的情況下，瓷磚經(jīng)銷商如何跟當(dāng)?shù)啬酥寥珖?guó)的頭部裝企接觸，進(jìn)一步推動(dòng)合作，已經(jīng)成為迫在眉睫的事情。

土巴兔大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2021裝修消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示,“2021年一站式裝修用戶數(shù)占比比2020年增長(zhǎng)了160%”。如今,80后、90后逐漸成為裝修市場(chǎng)消費(fèi)的主力軍,在保證品質(zhì)的前提下,他們更希望選擇省時(shí)省力的一站式家裝服務(wù)。

陶瓷行業(yè)知名專家、知行智庫(kù)總策劃姚若晗提到，跨界是經(jīng)銷商未來(lái)發(fā)展的方向之一，不管是其它領(lǐng)域跨界過(guò)來(lái)還是原來(lái)瓷磚經(jīng)銷商再延伸到其它領(lǐng)域的，這個(gè)趨勢(shì)總體來(lái)看會(huì)更明顯，沒(méi)有能力跨界的經(jīng)銷商前景會(huì)普遍黯淡。

整裝渠道對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)模式的影響，未來(lái)還會(huì)持續(xù)放大。而精裝渠道因?yàn)槿狈?biāo)準(zhǔn)，并且受到民營(yíng)開發(fā)商發(fā)展趨勢(shì)的影響，未來(lái)的占比很可能會(huì)逐步減少，這些都可能導(dǎo)致市場(chǎng)需求發(fā)生一些結(jié)構(gòu)性的變化。從市場(chǎng)需求來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)很重要的變化。

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(文章來(lái)源：陶城報(bào) 侵刪)

陶城報(bào)

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