“提留”變“欠款”？年終了，陶衛(wèi)企業(yè)員工要警惕

時(shí)間：2021-12-28 10:36:06 類型：全屋定制瀏覽量：7272

“提留”，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是件好事，可以少交很多稅，緩解資金壓力，也可以拖住想要跳槽的員工。但對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，卻很有可能是噩夢(mèng)的開(kāi)始。

（圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)）

什么是“提留”？

在陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)，“提留”是很普遍的，“提留”超過(guò)20％也屬正常。

“提留”，可以認(rèn)為是企業(yè)在向員工借錢，而且每個(gè)月都在借，到了年底再以福利的名義償還。也可以認(rèn)為是企業(yè)在本該每月支付給員工的薪水里扣出部分，拖著暫時(shí)不給，到了年底再來(lái)結(jié)算。

企業(yè)向自己的員工借錢，無(wú)可厚非。但是，這里面隱藏著幾個(gè)很致命的問(wèn)題：

其一、借員工的錢，卻不需要經(jīng)過(guò)員工本人同意。因?yàn)樵诿總€(gè)月發(fā)放工資之前，財(cái)務(wù)就已經(jīng)將企業(yè)要借的錢從他的薪資里扣除出來(lái)了。他同不同意，都沒(méi)有任何的影響。

其二、借員工的錢，卻沒(méi)有給員工開(kāi)具借款憑證。所以，到底企業(yè)有沒(méi)有借他的錢，借了多少錢，完全是企業(yè)方說(shuō)了算，他說(shuō)有就有，他說(shuō)沒(méi)有就沒(méi)有，年底還給員工多少，那就是他向員工借了多少。明明就有，但是他硬要說(shuō)沒(méi)有，員工也毫無(wú)辦法。至于他拿員工的錢去做什么事情，是更加不會(huì)讓對(duì)方知道的。

其三、借員工的錢，卻不會(huì)給他支付任何利息。把錢借給銀行，至少可以按期得到利息，把錢借給自己公司，能夠把本金拿回來(lái)就已經(jīng)不錯(cuò)了，啥利息，毛線也沒(méi)有。執(zhí)行這種“提留”方式的公司，不是強(qiáng)盜，勝似強(qiáng)盜。

（圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)）

為什么說(shuō)“提留”

很有可能是員工噩夢(mèng)的開(kāi)始？

先帶大家去吃個(gè)大瓜。

近兩年來(lái)，某位老板已經(jīng)炒掉了自己的300多名老員工，并且還將這些員工告上了法院，追討“欠款”1000多萬(wàn)元。

這筆“欠款”，其實(shí)就是由“提留”轉(zhuǎn)變而來(lái)的。

每年春節(jié)放假之前，老板都會(huì)通過(guò)私人的帳戶給員工轉(zhuǎn)錢以償還“提留”，通過(guò)他的帳戶，他老婆的帳戶，或者是他小三的帳戶，然后再拿著空白紙張叫員工簽字確認(rèn)收款，終偽造成民間借貸合同。這番騷操作，把原本是他公司要還給員工的錢，直接就變成了員工在借他的錢。

幾乎所有他的員工都深受其害。不管是被炒掉的，還是自主辭職的，只要員工辦完離職手續(xù)，他就把對(duì)方告上法院追討“欠款”。

這些員工大多都很年輕，才二、三十歲出頭，初中或者高中畢業(yè)后，就進(jìn)了這個(gè)老板的公司，也都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)什么世面。當(dāng)初收到法院的傳票，看到自己被追討的“欠款”數(shù)額，他們當(dāng)場(chǎng)就被嚇壞了。

很少有員工能夠打贏這場(chǎng)官司的。因?yàn)楣厩穯T工的錢，是沒(méi)有證據(jù)的。而員工欠老板的錢，是有實(shí)質(zhì)“證據(jù)”的。而且，老板跟當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)還比較熟絡(luò)。

輸了官司之后，他們被逼著要賤賣房產(chǎn)、家產(chǎn)來(lái)還“債”。實(shí)在沒(méi)有辦法還清的，就會(huì)被法院強(qiáng)制執(zhí)行，拉上黑名單，不僅是找不到工作，生活上也諸多不便，終只好回鄉(xiāng)下幫人放牛耕田。

當(dāng)然，也有例外。筆者的朋友，之前在這家公司已經(jīng)做了10多年，終也被炒掉了，被追討“欠款”100多萬(wàn)元。律師是高價(jià)錢從上海請(qǐng)過(guò)來(lái)的。一審，筆者朋友贏了，但是老板不服，硬要上訴打二審，目前正在籌備當(dāng)中，預(yù)計(jì)會(huì)在2022年1月中旬開(kāi)庭。

老板輸了一審之后，曾經(jīng)親口跟筆者這位朋友說(shuō)過(guò)：就是要惡心你們，讓你們沒(méi)有辦法安心工作，也沒(méi)有辦法安心生活，終一事無(wú)成。

說(shuō)實(shí)在話，活了那么久，這么惡心的老板，筆者也是回見(jiàn)。

并不是說(shuō)所有老板都會(huì)這么惡心，但是很多時(shí)候，大概也很難保證。

（圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)）

如何在提留問(wèn)題上

提防老板的惡心行為？

兩個(gè)還不太成熟的建議：

一是倡導(dǎo)企業(yè)取消“提留”。

“提留”這個(gè)玩意兒，本來(lái)就是不應(yīng)該存在的。往后，企業(yè)向員工借錢，也要跟向銀行借錢一樣。首先提交資料，經(jīng)過(guò)員工審核批準(zhǔn)。接著簽定借款協(xié)議，注明借款人、借款理由、數(shù)目、雙方約定利息以及歸還日期等等。后開(kāi)具借款收據(jù)，表明自己已經(jīng)收到了由員工借出來(lái)的這筆款項(xiàng)。凡事都得有個(gè)規(guī)矩。一個(gè)企業(yè)，如果對(duì)自己的員工都不講規(guī)矩，卻對(duì)外聲稱自己是個(gè)好企業(yè)，是個(gè)有社會(huì)責(zé)任心的企業(yè)，那就是假的。

二是小心老板的幺蛾子。

這300多名員工的經(jīng)歷告訴很多人，跟公司的老板和領(lǐng)導(dǎo)，好不要有私人帳戶上的來(lái)往，除非雙方之間有明確的協(xié)議，而且要確保自己明白協(xié)議中的所有內(nèi)容。

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(文章來(lái)源：陶瓷資訊侵刪)

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