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95后白領(lǐng)歐陽的周六是這樣度過的:早晨用三明治機和咖啡機,做一頓便捷又精致的營養(yǎng)早餐;中午用空氣炸鍋做一盤炸雞腿和雞塊,再配一杯鮮榨橙汁;晚上操作掃地機器人清潔房間,再用養(yǎng)生壺煮一壺紅棗姜茶……
現(xiàn)在很多年輕人的周末都是這樣,而他們使用的家電也憑借“小而美”的產(chǎn)品特性,走進千家萬戶,成為居家、辦公必不可缺的助手。
小家電的爆發(fā)不是意外,而是很多風口匯聚的結(jié)果。

圖片來源于網(wǎng)絡,侵刪
01、市場紅火
隨著社會發(fā)展,單身經(jīng)濟、懶人經(jīng)濟、宅經(jīng)濟的崛起成為小家電風靡的基礎。在疫情的影響下,小家電更是切入家庭生活的每個角落,從便攜式早餐機到煎炸炒烤的多功能鍋,再到近全網(wǎng)瘋狂推薦的洗地機,小家電市場爆款頻出。
公開資料顯示,今年上半年,我國小家電市場總體規(guī)模增長較快,零售額突破250億元,銷售量達到1.19億臺。其中清潔類電器繼續(xù)保持強勁增長勢頭,市場規(guī)模達到136億元,同比增長40.2%,愿意為小家電買單的大都是年輕人。
一直以來,年輕消費者對新興事物的接受程度很高。而小家電市場通過新奇、個性化的產(chǎn)品來吸引消費者,大大區(qū)別于千篇一律的傳統(tǒng)家電產(chǎn)品,再加上個性化的定制、智能制造等概念,徹底捕獲了年輕人的心。
從近幾年的市場數(shù)據(jù)來看,小家電是整個家電行業(yè)中為數(shù)不多能夠保持穩(wěn)定增長的品類之一,而小家電市場紅火的原因也離不開普及率和外部環(huán)境。
調(diào)查顯示美國家庭小家電個數(shù)為31.5個,位居全球;英國、澳大利亞、德國和法國家庭小家電數(shù)量在20-30個之間,均處于較高水平;而中國家庭擁有小家電的數(shù)量僅為9.5個,較歐美國家來說仍有較大的普及空間。
其次,2021年上半年,我國經(jīng)濟持續(xù)恢復增長,國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長12.7%;1-6月份,社會消費品零售總額累計同比增長23%,居民可支配收入增速顯著提高,消費潛力有望加速釋放。隨著消費者需求的持續(xù)增長、消費結(jié)構(gòu)的加快變換升級,小家電市場有望呈現(xiàn)上升趨勢。
2020年1-2月我國小家電企業(yè)注冊量約為1.2萬家,2020年5-10月注冊量達11.4萬家,月均上升幅度約是2020年年初的2倍。不過超過一半的新增小家電企業(yè)集中在品牌運營方面,并不是原創(chuàng)制造,因此,小家電也存在很多問題,過度設計以及安全方面頻遭網(wǎng)友吐槽。
02、熱愛營銷
記者整理發(fā)現(xiàn),不少小家電品牌省去線下經(jīng)營的成本,專做線上渠道,利用社交、電商、直播等平臺大力推廣。小紅書、微博、抖音等流量平臺關(guān)于“小家電”的話題早已破千萬,各種測評、帶貨視頻隨處可見。
傳統(tǒng)的家電品牌正在面臨主流消費群從70、80后向90、00后遷移,媒體觸達渠道也從傳統(tǒng)媒介向新媒體遷移,而這也是小家電變遷過程中,必須攻占的部分。
總體來說,小家電的營銷玩法主要有三步:
一是KOL投放,打造規(guī)律性爆款。在小紅書的投放策略上,與多個階層的博主進行合作,通過明星博主的種草引起關(guān)注和討論,再利用頭部和腰部達人的測評達到真正的種草,引導消費者購買。除了明星KOL的“種草”和“帶貨”能力,素人的分享也是小紅書用戶群體偏愛的內(nèi)容,素人購買后,會在小紅書上分享產(chǎn)品使用體驗,形成了二次傳播和聲量疊加。
其次是知識科普,樹立專業(yè)形象。不管是專做小家電的小熊電器,還是大牌分支的小米電器,都會準備一些干貨內(nèi)容科普發(fā)布在微博、抖音、知乎等平臺。這樣既獲得了短視頻流量的加持,也抓住多場景閱讀需求。
后,他們還會發(fā)布關(guān)于家電保養(yǎng)、清洗等多維度的筆記。用這樣高質(zhì)量、高頻率的內(nèi)容承接和留存更多公域流量到私域池,也能以更低的成本持續(xù)性獲得流量。
通過以上互聯(lián)網(wǎng)營銷方式,小家電們成功引起年輕人的共鳴,同時培養(yǎng)消費者對品牌的認知,取得營銷的勝利。
除了營銷手段,小家電的暢銷還與供給端、需求端息息相關(guān)。
從客戶需求端出發(fā),在各類小家電品類中,讓生活更加便捷的個性化多元化的廚用小家電和主打環(huán)保、除菌等健康功能的改善型小家電更受青睞。小家電里藏著對精致生活的追求和體驗,同時也是消費升級的機遇。
從供給端看,小家電主要集中在這4類:食物料理電器、小型烹飪電器、小型居家環(huán)境電器以及個人護理電器。另外還有像烘鞋器、酸奶機、自熱杯等生活好物,產(chǎn)品花樣百出,還單價低、免安裝,解決消費者后顧之憂。
市場需求進一步細分,消費升級趨勢加快,小家電迎來全盛生長期。但是,小家電要謀求長遠占據(jù)市場,徒有其表是遠遠不夠的。在同質(zhì)化產(chǎn)品競爭中,保證產(chǎn)品質(zhì)量,直擊用戶需求,才是脫穎而出的關(guān)鍵。
03、始于顏值,忠于二手
“這款煮蛋器是我看了產(chǎn)品圖后頭腦一熱買的,用了幾次覺得加熱很慢,雞蛋總是沒有煮熟,耗時太久?,F(xiàn)在只能半價掛在閑魚賣了?!薄渡探纭酚浾咴陂e魚上發(fā)現(xiàn),很多人把自己的三明治機、奶昔杯、榨汁機等小家電掛了出來,“落灰小家電誠心出”,同時還打上了“全新”“九五新”的字眼。
許多年輕消費者稱,在社交平臺被種草的網(wǎng)紅小家電,使用后并沒有想象中的好用,無奈之下走上“棄之可惜,留之無用,唯有網(wǎng)拍”這一條路。
越來越多小家電逐漸淪為“一次性”用品,被消費者貼上“華而不實”的標簽。為什么一直被當作家電市場優(yōu)等生的小家電,會陷入這種尷尬處境?
首先是低凈利率。數(shù)據(jù)顯示,近十年,格力電器的平均毛利率為30%以上,凈利率維持在12%左右,高達16%??尚〖译娦袠I(yè)只有少數(shù)品類實現(xiàn)超30%的毛利,絕大多數(shù)毛利率低于20%。
比如,把性價比作為賣點的小熊電器,售價常常設置在行業(yè)價格的5-6成,毛利率進一步走低,不到17%,凈利率常年徘徊在8%附近。低毛利伴隨低客單價,即使拿出上億件的銷量,市場規(guī)模也無法與”大家電“相抗衡。
其次是品質(zhì)不達標,復購率較低。
2021年8月,北京市市場監(jiān)督局發(fā)布消息,依法對北京市生產(chǎn)銷售的小家電產(chǎn)品展開質(zhì)量監(jiān)督抽查,這次抽查結(jié)果發(fā)現(xiàn)18組小家電產(chǎn)品不符合相應質(zhì)量標準,抽查不合格的產(chǎn)品多為便攜式榨汁杯、電熱杯、多功能電煮鍋等熱門類別。
事實上,關(guān)于網(wǎng)紅小家電產(chǎn)品在抽檢中不合格,和因質(zhì)量問題企業(yè)進行召回的事情已經(jīng)發(fā)生過多起。
后是輕視研發(fā)端。以小熊電器為例,據(jù)其公布的數(shù)據(jù)顯示,近三年里小熊電器的銷售費用分別為2.86億元、3.96億元和4.40億元,均占當期四項費用的65%以上。而2018年至2020年,其研發(fā)費用分別為4739萬元、6014萬元、1.05億元,分別占總營收的2.32%、2.85%、2.87%。而小熊電器擁有500多項專利,關(guān)于創(chuàng)造性和技術(shù)的高水平發(fā)明專利卻不到10項。
重營銷輕研發(fā)的路子往往和渠道構(gòu)成相關(guān),從往期小熊電器線上收入占比可以看出,2015~2017這三年的線上營收占比近90%,過渡依賴平臺,和南極人、完美日記的一樣,只要停止營銷,銷量必會下滑。
有專家表示,今年開始整體消費需求有疲軟的痕跡。高端消費需求持續(xù)旺盛,但面的消費逐漸趨于理性化。不論是從用戶反饋還是行業(yè)數(shù)據(jù)來看,小家電市場面臨的挑戰(zhàn),或許才剛剛開始。
(文章來源:家電圈)
(文章來源:騰訊家居?貝殼 責任編輯 侵刪)
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