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“一切過往,皆為序章”。揮別2021,2022,全屋定制的風(fēng)將往哪里吹?
IPO,在路上
在中國家居建材家裝版圖上,擁有多和強(qiáng)上市公司的細(xì)分行業(yè),無疑就是全屋定制家居了,目前有九家,僅僅在2017年當(dāng)年就涌現(xiàn)了7家上市公司,領(lǐng)頭的歐派家居今年?duì)I收會(huì)突破200億、市值過千億,可以說,在資本市場上,全屋定制家居行業(yè)創(chuàng)造了以往的輝煌。
繼2017輝煌之后,近幾年來,多家全屋定制家居企業(yè)陸續(xù)走向IPO之路、奮力沖刺上市,先有卡諾亞、詩尼曼,接著是瑪格,新近是科凡、威法,對(duì)于全屋定制家居企業(yè)而言,IPO,一直在路上。
在定制圈的專業(yè)分類中,卡諾亞、詩尼曼、瑪格及科凡屬于大眾定制類,威法屬于高定類,關(guān)于卡諾亞、詩尼曼、瑪格,我以往談得比較多,這一次,科凡和威法特別搶眼。
我去年曾寫過一篇專欄文章說科凡林濤和王飚是全屋定制家居行業(yè)難得的“黃金搭檔”,一年多時(shí)間過去后,他們的“黃金搭檔”效應(yīng),基本上就顯現(xiàn)出來了,王飚在定制家居行業(yè)及大型上市公司的多年積淀,比較成功地移植和嫁接到了科凡,加上科凡以往十幾年的有效積累,他們就有基礎(chǔ)、有底氣沖刺上市了。
在這兩年的高定熱中,威法是珠三角的代表,就像圖森和木里木外是長三角的代表那樣,威法這一次率先沖刺上市,不管成功與否,其實(shí)是預(yù)示著作為全屋定制家居行業(yè)中的細(xì)分及金字塔尖部分的高定企業(yè),也將陸續(xù)在資本市場有所作為,對(duì)于全屋定制家居行業(yè)而言,這是一件錦上添花的好事。
前幾天,卡諾亞完成了股份制改造,這意味著,在沖刺上市的道路上,卡諾亞又大大地躍進(jìn)了一步。
可以預(yù)見,未來3到5年,在全屋定制家居領(lǐng)域(含高定),應(yīng)該會(huì)有幾家企業(yè)能夠成功上市。
整裝,風(fēng)繼續(xù)吹
自從尚品宅配在2017年年底推出“HOMKOO整裝云”戰(zhàn)略之后,整裝,就一直是全屋定制家居行業(yè)突破發(fā)展天花板的重要路徑選擇之一。
四年來,整裝風(fēng)起云涌,歐派推整裝大家居、金牌推桔家云整裝、好萊客推藝術(shù)整裝,頂固則準(zhǔn)備在今年11月底推出一個(gè)全新整裝品牌“納尺”,卡諾亞推羅亞整裝、瑪格推瑪菓整裝、詩尼曼推智慧整裝。
有企業(yè)把整裝當(dāng)戰(zhàn)略風(fēng)口且“把雞蛋放進(jìn)了一個(gè)籃子”,比如尚品宅配;更多的企業(yè)把整裝當(dāng)作流量入口且收效顯著,比如歐派等。
做整裝,尚品宅配選擇了一條“負(fù)重前行”的道路,之所以說“重”,是因?yàn)樯衅氛渥稣b的直營比例大且部分有能力的經(jīng)銷商也要轉(zhuǎn)做整裝,從今年前三季度的業(yè)績看,在整裝這條道路上,尚品宅配確實(shí)感受到了“難”且“重”,今明兩年,尚品宅配仍然處在做整裝的磨合及過渡期,過渡成功,則海闊天空。
與尚品宅配式的道路不同,歐派選擇了一條“輕裝上路”道路,之所以說“輕”,是因?yàn)闅W派從一開始就選擇與各地TOP1的家裝公司合作,把整裝作為流量入口,新數(shù)據(jù)顯示,截止今年11月5日,歐派整裝大家居接單業(yè)績累計(jì)突破20億,增速達(dá)104%,距今年7月業(yè)績破10億,僅不到4個(gè)月的時(shí)間,便收獲了翻倍的亮眼業(yè)績。
但是,發(fā)展到現(xiàn)在,歐派也好,尚品宅配也罷,包括幾乎所有切入整裝領(lǐng)域的全屋定制家居企業(yè),幾乎都把合作的目光對(duì)準(zhǔn)了各地有實(shí)力的優(yōu)質(zhì)的家裝公司,積極尋求與他們的合作,也就是說,基本走向了“歐派式道路”,也因此,去年到今年以來,各地好的家裝公司成為了全屋定制家居企業(yè)爭相合作的稀缺資源,明年更是如此。
戰(zhàn)略,兩種路徑
在行業(yè)內(nèi)卷的大背景下,全屋定制家居企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,似乎有兩種路徑:要么做大做強(qiáng),要么做出差異化、做得與眾不同。
做大做強(qiáng),歐派是一個(gè)榜樣,我統(tǒng)計(jì)了一下,今年前三季度財(cái)報(bào)中,9家定制家居上市公司營收總和為382.27億元,其中歐派家居總營收144.02億元,占9家定制家居上市公司總營收近40%,在歸母凈利潤方面,歐派家居21.13億元,另8家之和為19.71億元,也就是說歐派家居一家的凈利潤比其余8家企業(yè)的加起來還要多一個(gè)多億元。
做大做強(qiáng),索菲亞、尚品宅配、志邦有這樣的基礎(chǔ),索菲亞今年有望突破營收百億大關(guān)、尚品宅配在走過整裝發(fā)展過渡期之后也有望突破營收百億大關(guān)、志邦則有望先突破營收五十億大關(guān)。
跳出內(nèi)卷,唯有差異化。
,無醛添加,本質(zhì)上是一種材料內(nèi)卷,跳出這種內(nèi)卷,冠特選擇了除醛、百得勝推出了水漆實(shí)木;
第二,19800、29800套餐,實(shí)質(zhì)上是一種價(jià)格內(nèi)卷,破解這種內(nèi)卷,索菲亞推出了米蘭納,渠道、價(jià)格雙下沉,搶奪1000元每平方米以下市場,699元每平方米套餐一炮走紅,詩尼曼推出了AI家居,也是渠道、價(jià)格雙下沉,“五萬元加盟、家門口做老板”星火燎原;
第三,高定,也是走出行業(yè)內(nèi)卷的差異化選擇,當(dāng)行業(yè)金字塔底部和中部競爭白熱化的時(shí)候,往塔尖走,也是一種可能性,瑪格推瑪格.極,頂固準(zhǔn)備在今年12月初推出Latop鈉樸,都是有益的探索。
未來已來。未來,藏于過去、隱于現(xiàn)在。
(文章來源:泛家居圈 侵刪)
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