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全網(wǎng)總曝光量【2100000000+】,累計(jì)觀看人數(shù)高達(dá)【11300000+】,在線點(diǎn)贊次數(shù)【2880000+】,全國下單數(shù)翻3番……8月27日,歐派家居攜手大灣區(qū)哥哥陳小春、林曉峰、梁漢文、朱永棠、雷宇揚(yáng)等頂流明星,與微信視頻號(hào)等新媒體生態(tài)鏈深度合作,上演了一場以“整家音樂會(huì)”為主題的特殊“真人直播秀”,不僅為家居行業(yè)貢獻(xiàn)了一場現(xiàn)象級(jí)的營銷傳播事件,同時(shí)就“如何同步挖掘公域流量和私域流量”締造了新的創(chuàng)新標(biāo)桿。
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01
形式有創(chuàng)新
線上音樂會(huì)的外殼下
包裹著沉浸式的明星真人秀與直播帶貨
2022年4月,崔健舉辦的首場線上演唱會(huì),吸引了超過4400萬人次觀看。5月27日,羅大佑首場視頻號(hào)線上演唱會(huì)觀看數(shù)字達(dá)到4200萬人次……疫情之下,相比線下音樂會(huì),線上音樂會(huì)不僅擺脫了時(shí)間、場地的消費(fèi)局限,而且具有高便利、低成本的優(yōu)勢。觀看線上音樂會(huì),正在成為備受追捧的娛樂新選擇。
與此同時(shí),作為家居營銷新常態(tài)的直播,在經(jīng)歷了明星帶貨、總裁直播帶貨、KOL直播帶貨等不同階段形式之后,正在走進(jìn)“流量見頂”和“創(chuàng)新疲累”的瓶頸期??吹骄€上音樂會(huì)風(fēng)口的歐派衣柜,終選擇用“線上音樂會(huì)+沉浸式明星真人秀+直播帶貨”的全新組合,開啟了新一輪的帶貨嘗試。在擁抱線上音樂會(huì)風(fēng)口的同時(shí),不止收獲了線上音樂會(huì)的首波紅利,而且實(shí)現(xiàn)了紅利流量的成功收割。
一直以來,家居企業(yè)借勢娛樂營銷的方式,相對(duì)都十分簡單粗暴。明星代言,明星站臺(tái)、影視劇植入及演唱會(huì)冠名,是常見的“三板斧”,但是無論是哪一種形式,都存在諸多的局限,且讓消費(fèi)者出現(xiàn)了審美疲憊。
從形式上來看,歐派整家音樂會(huì),是一場線上音樂會(huì),也是一場基于沉浸式體驗(yàn)的明星真人秀,同時(shí)它還是一次成績斐然的直播帶貨。在行業(yè)分析人士看來,歐派整家音樂會(huì)通過形式上的創(chuàng)新,不止解鎖了娛樂營銷的新玩法,開辟了體驗(yàn)式營銷的新場景,同時(shí)還構(gòu)建起了一個(gè)包括“引流+體驗(yàn)種草+轉(zhuǎn)化成交”的娛樂營銷閉環(huán)。
從2020年10月率先提出“整家定制”的概念,到2021年9月“整家定制1.0”的重磅首發(fā),再到2022年7月整家定制2.0的迭代和顛覆。歐派衣柜在整家定制賽道的每一步,都在拓展家居新尺度,刷新整家新高度。
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通過攜手大灣區(qū)哥哥,歐派不止在短期內(nèi)在全網(wǎng)收獲了超過21億的高曝光,而且通過將音樂會(huì)搬進(jìn)歐派總部展廳,讓來自全國各地的網(wǎng)友們,在聆聽大灣區(qū)哥哥們深情獻(xiàn)唱的同時(shí),跟隨大灣區(qū)哥哥的步伐,深入“入戶、餐廳、客廳、衣帽間、臥室、陽臺(tái)、廚房等”不同家居空間,沉浸式體驗(yàn)歐派的高顏整家定制產(chǎn)品和高顏整家定制空間。
與此同時(shí),歐派衣柜同步通過“音樂會(huì)+深度種草”的融合,結(jié)合大灣區(qū)哥哥之間的有愛互動(dòng),直觀地為消費(fèi)者呈現(xiàn)出真實(shí)的多元家居生活的場景。唱歌、喝酒、談笑間,大灣區(qū)哥哥們從更輕松、更舒適、更愉悅的角度,不止系統(tǒng)剖析了歐派整家定制的特殊魅力和獨(dú)特價(jià)值,而且高質(zhì)量完成了“高顏整家定制新品深度種草”的主線任務(wù),為歐派帶來了訂單量的倍增。
02
內(nèi)容有溫度
針對(duì)3.5億70后、80后
來一波充滿慰藉的回憶殺
作為一次現(xiàn)象級(jí)的營銷事件,歐派整家音樂會(huì)的成功,除了形式層面的大膽創(chuàng)新,內(nèi)容層面的拿捏有度也十分關(guān)鍵。
8月27日的「歐派整家音樂會(huì)」上,陳小春以廣為流傳的《相依為命》開場,帶我們重回十余年前的流金歲月;林曉峰、梁漢文、朱永棠等著名唱將也相繼獻(xiàn)上《人潮兄弟》、《歲月如歌》、《衣柜里的男人》、《對(duì)面的女孩看過來》、《熱血燃燒》等經(jīng)典老歌。
無論是演唱會(huì)的陣容,還是演唱會(huì)的歌單,無不顯示——?dú)W派整家音樂會(huì),作為針對(duì)70后、80后又一出懷舊劇和又一波回憶殺,它的目標(biāo)受眾是3.5億的中年網(wǎng)民。經(jīng)過線上、線下的多輪發(fā)酵之后,本場音樂會(huì)直播的累計(jì)觀看人數(shù)高達(dá)【11300000+】,在線點(diǎn)贊次數(shù)【2880000+】,不止創(chuàng)下了歐派直播間同時(shí)在線人數(shù)的新紀(jì)錄,同時(shí)也創(chuàng)下了歐派直播間成交訂單新紀(jì)錄。
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為什么要瞄準(zhǔn)3.5億中年網(wǎng)民上演回憶殺?為什么歐派整家音樂會(huì)能夠幫助歐派實(shí)現(xiàn)品牌和銷量的雙豐收?在潛望大家居看來,主要有以下幾個(gè)方面的原因:
首先,歐派整家音樂會(huì)在目標(biāo)受眾的選擇上,足夠精準(zhǔn)。3.5億中年網(wǎng)民,不止是當(dāng)下網(wǎng)友的中堅(jiān)力量,同時(shí)也是存量房時(shí)代家居消費(fèi)的中堅(jiān)力量。掌握了撬動(dòng)3.5億中年網(wǎng)民的流量密碼,就等于掌握了存量家居消費(fèi)的流量密碼。
其次,歐派整家音樂會(huì)的懷舊主題的背后,隱藏著歐派對(duì)3.5億中年網(wǎng)民的精準(zhǔn)號(hào)脈。好的廣告,不是說服,而是打動(dòng)。好的營銷,不是安利,而是共鳴。3.5億中年網(wǎng)民,上有老下有小,外有疫情內(nèi)有房貸。面對(duì)不確定的未來,成為焦慮感甚的一群。對(duì)于他們而言,在無憂無慮時(shí)聽過的那些歌、追過的那些劇,多年之后再出現(xiàn)會(huì)帶來像家一樣的感覺。這種感覺是確定的,同時(shí)也是治愈的。
一曲曲經(jīng)典老歌,一次短暫的集體狂歡,一場被情緒和情懷打動(dòng)的消費(fèi)決策,是回憶殺的魅力,是內(nèi)容的魅力,也是倡導(dǎo)“有家、有愛”的歐派,在內(nèi)容營銷時(shí)代的一次厚積薄發(fā)。
03
戰(zhàn)略有縱深
3000+門店聯(lián)動(dòng),線上/線下閉環(huán)營銷
公域流量與私域流量雙向爆破
疫情之下,家居企業(yè)紛紛加速了線上線下一體化進(jìn)程,直播成為各大家居企業(yè)的營銷新常態(tài)。然而,伴隨著流量成本的節(jié)節(jié)攀升,家居企業(yè)必須不斷創(chuàng)新直播模式和直播玩法,同時(shí)必須不斷探尋更優(yōu)質(zhì)的流量轉(zhuǎn)化路徑,才能適應(yīng)新階段的市場競爭需求。
作為家居行業(yè)直播模式的先行者和探路者,歐派衣柜整家音樂會(huì),除了形式和內(nèi)容層面的推陳出新,尤為值得點(diǎn)贊,同時(shí)也尤為難以被其他品牌所復(fù)制的是——整家音樂會(huì)現(xiàn)場之外的“戰(zhàn)略縱深”。
從整家音樂會(huì)的落地來看,難的不是找明星和找平臺(tái),而是如何“聚焦3.5億有消費(fèi)力的中年人,通過人、貨、場的重構(gòu),在品牌推廣和營銷獲客兩大維度釋放化學(xué)反應(yīng)。在此過程中,扮演關(guān)鍵角色的不只是歐派衣柜的頂層設(shè)計(jì),還有歐派衣柜的整體規(guī)劃能力、渠道管理能力和精細(xì)化運(yùn)營能力。
伴隨著房地產(chǎn)市場存量到增量的轉(zhuǎn)換,歐派衣柜以“懷舊音樂會(huì)”為抓手,鎖定具消費(fèi)潛力的70后、80后,是基于消費(fèi)人群細(xì)分的一次精準(zhǔn)營銷。同時(shí),從頂層設(shè)計(jì)來看,歐派不僅正在嘗試打破直播營銷與內(nèi)容營銷的邊界,同時(shí)也在嘗試打破公域流量與私域流量的邊界。
從落地路徑來看,歐派衣柜不僅一舉抓住“微信視頻號(hào)”和“線上音樂會(huì)”兩大風(fēng)口的流量紅利,而且在微信視頻“扶持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”的價(jià)值導(dǎo)向下,享受到了來自平臺(tái)大力度的流量扶持。在微信流量生態(tài)之外,歐派同步以“友情歲月”為主題,展開全網(wǎng)預(yù)熱宣發(fā),并在全國各地大規(guī)模投放機(jī)場、高鐵、戶外廣告。
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對(duì)于歐派衣柜而言,站在百億新起點(diǎn)之上,充分利用公域流量向頭部品牌既有態(tài)勢,通過大限度地、更大力度地打開公域流量的上行空間,在賦能經(jīng)銷商的同時(shí),博取存量市場的更多市場份額,是新階段的新使命,也是新階段的新機(jī)遇。
與此同時(shí),歐派衣柜還帶動(dòng)全國3000+終端門店進(jìn)行營銷聯(lián)動(dòng),大限度地挖掘私域流量的潛力。通過引導(dǎo)私域流量參與直播間搶購,邀約意向顧客到店集體轟趴等形式,大大提高了線下意向顧客的到店率和轉(zhuǎn)單率。
線上/線下的深度聯(lián)動(dòng),終幫助歐派衣柜在短時(shí)間內(nèi),成功實(shí)現(xiàn)了公域流量和私域流量的雙向爆破,以及在“品宣”和“銷量”兩大維度的營銷聚變。
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繼8月27落地“整家音樂會(huì)”并斬獲21億曝光和3倍訂單之后,8月30日晚,歐派衣柜用一場3小時(shí)的返場直播,宣告了 “整家音樂會(huì)”系列活動(dòng)的完美收官。雖然截至目前,歐派衣柜“整家音樂會(huì)”斬獲的數(shù)據(jù),并未正式披露。但分析人士根據(jù)歐派衣柜兩場直播的累計(jì)在線人數(shù)及歐派過往直播的平均轉(zhuǎn)化率,歐派衣柜這波營銷操作斬獲的訂單數(shù)加起來至少突破三萬單。如無意外,歐派衣柜將憑借超越同期“三倍”的下單量,在“金九銀十”到來之際,提前成為整家定制賽道的終端大贏家。
線下流量下滑,線上流量見頂,傳統(tǒng)的營銷打法逐漸失靈……如何用新模式、新策略和新玩法,適應(yīng)新形勢下的新挑戰(zhàn)?是幾乎所有家居企業(yè)都無法逃避的艱難命題。
一場別開生面的整家音樂會(huì),一起現(xiàn)象級(jí)的營銷事件。歐派衣柜作為衣柜暨整家定制賽道的領(lǐng)跑者,不止洞見了趨勢,踩準(zhǔn)了節(jié)奏,而且掌握了新階段、新格局下的流量密碼。然而,由于每家企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)和發(fā)展階段不盡相同,歐派“整家音樂會(huì)”的系統(tǒng)性打法,對(duì)于其他企業(yè)而言,充其量只是可參照的標(biāo)桿,而不是可復(fù)制的模板。從2021-2022年,從高顏整家定制戰(zhàn)略的深化落地,到全域高燃種草,再到整家音樂會(huì)的火力全開,真正讓歐派衣柜叱咤終端的是,不是某個(gè)風(fēng)口的突然開啟,也不是某個(gè)靈感偶然迸發(fā),而是更為深層次的,難以被復(fù)制的系統(tǒng)優(yōu)勢和難以被復(fù)刻的創(chuàng)變基因。
(文章來源:泛家居圈 侵刪)
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