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單品類突圍！這個(gè)木門(mén)品牌的三大創(chuàng)新法寶

時(shí)間：2021-08-28 00:00:05 類型：全屋定制瀏覽量：8523

真正的品牌是什么？

是消費(fèi)者心中某一個(gè)品類的代表，是在同品類的有萬(wàn)千選擇卻依舊非你不可。

當(dāng)一個(gè)品牌成為了某一個(gè)品類的代表時(shí)，它就擁有了價(jià)值，甚至可以坐擁市場(chǎng)。

那么，在家居行業(yè)全屋整裝萬(wàn)馬嘶鳴的當(dāng)下，聚焦單品類在細(xì)分領(lǐng)域深耕是否合適？

好在，TATA木門(mén)在木門(mén)行業(yè)的獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，給了我們可以參考的范本。

這個(gè)8月，TATA木門(mén)的“818靜音日”活動(dòng)如火如荼。借此時(shí)機(jī)，我們?cè)賮?lái)看下TATA木門(mén)深耕細(xì)分領(lǐng)域的制勝法寶。

做深：產(chǎn)品升級(jí)+創(chuàng)新

縱觀不同行業(yè)市場(chǎng)，我們不難發(fā)現(xiàn)，每一個(gè)品牌成功的背后，都離不開(kāi)其對(duì)自身行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的專注，以及其深思熟慮后的特色產(chǎn)品策略，以及其對(duì)于全新產(chǎn)品品類的開(kāi)創(chuàng)性精神以及其產(chǎn)品的本質(zhì)的堅(jiān)守，即為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。

2019年，TATA木門(mén)20周年新品發(fā)布會(huì)上，董事長(zhǎng)縱瑞原就講到了TATA做“1米寬，1萬(wàn)米深”的愿景。

現(xiàn)在，人們追求品質(zhì)和舒適的家居生活，在家裝選擇上務(wù)求盡善盡美，他們開(kāi)始更看重產(chǎn)品的品質(zhì)、顏值和功能。木門(mén)作為家居空間的標(biāo)配，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，每一個(gè)品牌的每一款產(chǎn)品從出世那一刻起，就要面臨無(wú)數(shù)競(jìng)品的圍剿。

然而，TATA木門(mén)的新品卻屢屢創(chuàng)造驚喜。

自步入木門(mén)行業(yè)起，TATA木門(mén)就是行業(yè)內(nèi)的一股清流。他們把木門(mén)從沉重中解救出來(lái)，打造“時(shí)尚”“年輕”的標(biāo)簽；他們專利研發(fā)的45度斜口軟磁吸的降噪門(mén)，為品牌打上“靜音”的標(biāo)簽；今天，他們推出了TATA木門(mén)降噪靜音門(mén)。

TATA木門(mén)始終在家居行業(yè)木門(mén)這個(gè)細(xì)分領(lǐng)不斷地深耕產(chǎn)品的品質(zhì)，不斷的升級(jí)和創(chuàng)新不僅讓TATA木門(mén)成為行業(yè)的領(lǐng)軍者，更推動(dòng)了木門(mén)行業(yè)的變革與發(fā)展。

做透：強(qiáng)化品牌認(rèn)知

在木門(mén)行業(yè)發(fā)展之初，各木門(mén)企業(yè)始終面臨著“有品類無(wú)品牌”“大行業(yè)小品牌”的困境。

TATA木門(mén)在深挖產(chǎn)品的同時(shí)，不斷強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)木門(mén)品牌的認(rèn)知。他們不斷地讓人們清晰地了解到，木門(mén)產(chǎn)品不僅有著空間區(qū)隔的作用，同時(shí)還承載著家居空間的美感以及降噪靜音的功能。

強(qiáng)化品牌認(rèn)知，不光讓顧客知曉品牌，而且還加深對(duì)品牌內(nèi)涵的理解。認(rèn)知是打造品牌所有努力的高層次，認(rèn)知的形成不能僅僅依靠頻繁曝光。它與品牌知名度不同，是產(chǎn)生于顧客對(duì)品牌的由衷親密感。

在這次的818靜音日上，TATA木門(mén)憑借一支VCR短片、兩場(chǎng)快閃活動(dòng)以及國(guó)民偶像演員王耀慶的線下互動(dòng)，成功讓消費(fèi)者再一次對(duì)TATA木門(mén)有了更深層次的品牌情感認(rèn)知。

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現(xiàn)在國(guó)內(nèi)木門(mén)市場(chǎng)上的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)成熟的階段，品牌的知名度已經(jīng)很難左右消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策。同時(shí)隨著年輕消費(fèi)群體的覺(jué)醒，他們對(duì)于體驗(yàn)往往更甚于品牌的影響，所以品牌的情感聯(lián)系成為產(chǎn)品打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的致勝法寶。

做自己：做長(zhǎng)期主義者

當(dāng)前家居行業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)風(fēng)暴的洗禮，那就是全屋整裝的群雄逐鹿。一個(gè)家居品牌到底應(yīng)該聚焦單品還是做多品類，這一選擇已經(jīng)上升到影響家居品牌戰(zhàn)略發(fā)展的地位。

在眾多家居品牌紛紛涉足全屋、做品類延伸之時(shí)，TATA木門(mén)依舊堅(jiān)持自己“1米寬，1萬(wàn)米深”的企業(yè)理念，做木門(mén)行業(yè)的長(zhǎng)期主義者。