新明珠沖百億，蒙娜麗莎要增長30%，東鵬2023利潤增長50%…陶企新目標！

時間：2021-08-16 15:47:34 類型：全屋定制瀏覽量：5800

近日，新明珠、蒙娜麗莎、東鵬等紛紛提出增長新目標——

8月12日舉辦的新明珠陶瓷集團年中工作總結(jié)會議上，葉德林提出，下半年新明珠將圍繞“沖業(yè)績、保利潤、降成本、防風險”四大方向，朝著“百億”和“上市”兩大目標沖刺。

而蒙娜麗莎在近期發(fā)布的2021股票激勵計劃中，擬向激勵對象授予542萬股限制性股票，業(yè)績考核目標為——2021、2022、2023年營業(yè)收入較2020年增長率不低于30%、70%、113%。根據(jù)財報，蒙娜麗莎2020年營業(yè)收入為48.6億元，這也意味著若考核目標實現(xiàn)，蒙娜麗莎2023年營收將超百億。

東鵬則在其股票激勵計劃中提出了未來三年的利潤增長目標——以2020年扣非凈利潤為基數(shù)，2021、2022、2023年的年扣非凈利潤增長率不低于15%、32%、50%。

除了東鵬和蒙娜麗莎，歐派、尚品宅配、惠達等企業(yè)也相繼發(fā)布了股票激勵計劃，基于營業(yè)收入、凈利潤等指標的業(yè)績考核目標，顯示了公司對未來增長的信心。除此外，隨著企業(yè)對技術(shù)人才的重視程度不斷提高，核心技術(shù)人員也成為激勵對象的重要組成部分。

陶企新目標：

新明珠上市，蒙娜麗莎沖百億，

東鵬利潤增長50%…

8月12日下午，新明珠陶瓷集團召開了主題為“沖刺百億，使命必達”的年中工作總結(jié)會議。新明珠陶瓷集團董事長兼總裁葉德林對集團2021年下半年的工作進行了全面部署，并提出圍繞“沖業(yè)績、保利潤、降成本、防風險”的思路，朝著百億目標和上市目標沖刺。

而在之前的8月8日，新明珠集團股份有限公司創(chuàng)立大會暨次股東大會舉辦，會議現(xiàn)場審議并通過了關(guān)于新明珠集團股份有限公司籌辦有關(guān)的19項議案，一致同意整體變更設立新明珠集團股份有限公司。東鵬、蒙娜麗莎則在其2021股票激勵計劃提出了業(yè)績考核目標。蒙娜麗莎發(fā)布的2021年限制性股票激勵計劃（草案）指出，蒙娜麗莎擬向激勵對象授予的限制性股票數(shù)量為542萬股，占公告時公司股本總額的1.32%，首次授予的激勵對象人數(shù)為49人，首次授予限制性股票的授予價格為15.38元/股。本激勵計劃考核年度為2021-2023年三個會計年度，業(yè)績考核目標如下表所示（首次授予部分）：

7月26日，東鵬控股發(fā)布《2021年限制性股票激勵計劃首次授予限制性股票》的公告，東鵬將以 9.09 元/股的授予價格向符合條件的101名激勵對象授予1766萬股限制性股票。本計劃首次授予限制性股票的考核年度為2021-2023年三個會計年度，業(yè)績考核目標如下：

創(chuàng)新賽道競爭加劇

核心技術(shù)人員成重要激勵對象

可以發(fā)現(xiàn)，在發(fā)布的股權(quán)激勵計劃中，激烈對象多為核心技術(shù)人員和核心管理人員。創(chuàng)新成為保持企業(yè)優(yōu)勢的核心，而保持創(chuàng)新力不可或缺的核心技術(shù)人才也成為重要的激勵對象。

蒙娜麗莎本次授予的49名激勵對象中，核心技術(shù)人員占比超過90%，體現(xiàn)了蒙娜麗莎對技術(shù)研發(fā)與核心業(yè)務的重視。目前，蒙娜麗莎擁有國家認定企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站等十幾個技術(shù)平臺，并與國內(nèi)外相關(guān)院所緊密合作，凝聚了400多位科研技術(shù)人才。

東鵬本次授予激勵對象共計101人，其中93人為公司核心管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務)人員。8月3日，東鵬控股發(fā)布關(guān)于取得發(fā)明專利證書的公告，截至該公告日，東鵬共擁有各類型專利1532項，其中包括發(fā)明專利240項。

隨著行業(yè)競爭加劇，創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的重要動力，而人才則是保持企業(yè)創(chuàng)新力的重中之重。為了更好地吸引和留住優(yōu)秀人才，越來越多的上市陶企通過股票激勵來實現(xiàn)人才管理，激發(fā)核心團隊的積極性。

多個家居企業(yè)

相繼發(fā)布股票激勵計劃

除了陶瓷行業(yè)，家居、衛(wèi)浴行業(yè)也有不少企業(yè)也于近期推出了股票激勵計劃，比如歐派、尚品宅配、惠達等，而索菲亞和居然之家則計劃進行股票回購用于實施股權(quán)激勵或員工持股計劃。

對于限制性股票，上市公司一般會提出三個層次的解除限售考核指標：公司層面業(yè)績考核、業(yè)務單元層面業(yè)績考核與個人層面績效考核?？茖W合理的考核目標，全面、綜合且可操作性的考核系統(tǒng)，對激勵對象有激勵和約束效果，往往能夠幫助企業(yè)成功達到考核目標。因此，能夠?qū)崿F(xiàn)股東、公司、員工的多方利益共贏的股票激勵計劃，成為調(diào)動員工積極性、提高經(jīng)營效率的重要手段，進而確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

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(文章來源：陶城報侵刪)

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