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今年以來,家居建材廠商直播帶貨的少了,直播品牌及新品發(fā)布的廠商多了。
但對電商平臺來說,直播帶貨只增不減,除了淘寶直播、抖音、快手繼續(xù)深挖并培養(yǎng)更多直播帶貨主播,拼多多直播頻道、網易考拉直播、小紅書直播也有跟進追擊的勢頭。
直播品宣和直播帶貨是趨勢,而不僅僅是潮流,就像圖文呈現(xiàn)產品詳情頁內容,不如短視頻方式給消費者的沖擊力大。共同點都是需要提前研發(fā)好流程及臺詞腳本。
無論是單品、多品或整裝廠商,獨家在自有小程序或APP做直播帶貨,不如在以上電商平臺的優(yōu)勢大。
消費者喜歡貨比三家,對比中才能看得懂是否優(yōu)質優(yōu)價;
平臺有支付信任和第三方督導的背書效應,更得人心;
平臺有流量集聚和全網推廣效應,更容易吸引并留住粉絲寶寶們。

01
慕思、顧家、金牌廚柜,延續(xù)著日播一次頻率
時隔一年再回看,會發(fā)現(xiàn)不同家居品牌呈現(xiàn)出三種不同狀態(tài):
一是日播一次模式,二是隔段時間播,三是暫時不播也不回放。
先來看種,日播模式的代表性品牌廠家。
去年重倉入局直播帶貨的慕思、顧家家居、金牌廚柜,今年仍然延續(xù)著直播帶貨的節(jié)奏,保持日播一次的頻率。
其中,顧家家居、金牌廚柜都在淘寶直播間有3個賬號,慕思睡眠館、芝華仕企業(yè)店、九牧衛(wèi)浴旗艦店等都是1個賬號。
顧家家居、芝華仕企業(yè)店、九牧衛(wèi)浴旗艦店等直播間大都是保持1萬+以上的在線粉絲數(shù),金牌廚柜有3000+以上的在線粉絲數(shù),慕思大都有1000+以上的在線粉絲數(shù)。
筆者認為這和顧家家居等品牌與淘寶建立戰(zhàn)略合作關系有關,不僅是自然流量,更多有引流推廣的作用。
第二點,和產品標準化程度和賣價有關。
軟體沙發(fā)、衛(wèi)浴等產品標準化程度高、單品賣價有高也有低,在線上更容易展示、簽單和交付,比如恒潔衛(wèi)浴的花灑、下水器、角閥等套裝或單品銷售占比都較大。
02
歐派、尚品宅配、左右、索菲亞等,在線直播投入差別大
歐派保持著日播一次的頻率,索菲亞至今還沒有直播回放的內容留存,尚品宅配隔天播一次,左右沙發(fā)從3月份開始又直播回放的內容留存與展示了。
系統(tǒng)門窗品牌中,廠家更傾向于某一個時段內直播頻率多些,另一些時段直播頻率少些。
其中,新豪軒為直播布局和品宣、招商需要,直播回放留存內容多,軒尼斯保持每個月某個時段連續(xù)播放,皇派和派雅近四個月以來,暫沒有直播回放內容。
小結一下,新豪軒、軒尼斯屬于第二種狀態(tài),索菲亞、皇派、派雅等屬于第三種狀態(tài)。
筆者認為,之所以聊了以上不多的品牌,主要是因為對于家居建材廠商來說,對于直播的定位與認知差異性比較大。
1、家居廠家更看重新加盟店招商、老店銷售回款,直播這一工具和載體,如果不能直接變現(xiàn)和關聯(lián),很難受到持續(xù)關注與投入。
2、在我國疫情控制特別好,線下客流恢復正常的情況下,不是說已忘了2020年的短痛,而是說線上直播間在沒有粉絲數(shù)和加盟店關注數(shù)的情況下,尬聊會讓人感覺出丑,而如果像芝華仕、顧家家居等持續(xù)撥專款做引流推廣,費用預算委實不低,定制、復雜、高價值的家居產品,轉化率能否得到保障呢?目前多數(shù)廠家用觀望來表達觀點與態(tài)度。
03
移動互聯(lián)場景下, 消費者只會變得更“聰明”
劉一刀(演員劉濤)在“聚劃算年度戰(zhàn)略發(fā)布會”分享說:
“2020年整個直播熱、受觀眾關注的時候,很多明星都躍躍欲試并進入直播行業(yè)探索了一番,但細看如今還有幾個。
趁熱打鐵,事半功倍。這個鐵后能否煉成鋼,不是一朝一夕、一時興起的,而是你真正需要對直播行業(yè)有著足夠的熱愛與激情,你要能夠了解行業(yè)現(xiàn)狀,了解客戶需求,了解產品特質特征,了解消費者心智,更要了解未來趨勢,你才能夠守住市場,才能百煉成鋼,與合作方共創(chuàng)未來?!?/p>
筆者認為,在線下+線上已成消費者購物消費習慣的背景下,直播帶貨也是家居廠家的標配。
如果說復雜、定制、高價值的產品,當下不適合直播帶貨,金牌廚柜從去年開始一直在做,他們用直播帶貨的方式,讓廠商的營銷團隊生產出越來越多適用于線上化的內容,經過持續(xù)優(yōu)化迭代,筆者預判斷是可以逐步構建起領先于多數(shù)競爭友商的內容生態(tài)的。
舉例,如果你去逛店對比后會發(fā)現(xiàn),金牌廚柜線下店,今年以來其導購已經非常熟練地用小程序等工具,快捷地發(fā)送對應的空間及產品內容給離店客戶,這給顧客的體驗感很好。
再看引流方面,在線下促銷頻繁、客流集聚越來越有難度的環(huán)境下,各家居廠商必然要更多依靠全域引流、內容生態(tài)來實現(xiàn)和目標消費群體更廣、更深度的“親密接觸”,才能夠真正讓消費者放心選購。
單靠傳統(tǒng)線下信息不對稱、狂風暴雨式的短平快促銷模式,簽單很快、退單很多,毛利更薄了。
線下+線上模式,線上直播+內容生態(tài)打造的呈現(xiàn)方式,讓消費更便捷、更公開透明。
左暉先生及其團隊主導的貝殼找房模式,受到資本市場的推崇與認可,正因為它是順應在線化、透明化消費趨勢的代表性案例。
兩者對比,二手房的銷售不會比家居建材容易,單值和毛利也不會更低。
移動互聯(lián)場景下,消費者只會變得更“聰明”。
少點套路和技巧,多些產品力與干貨內容。
在技術和工具的加持下,家居建材行業(yè)正變得越來越成熟了,換句話說,市場一直都在,但沒有以前好做,走老路到不了新地方。
(來源:定峰匯)
(文章來源:騰訊家居 責任編輯 侵刪)
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