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8月22日至27日,福人集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘭從榮、福人集團(tuán)森林工業(yè)有限公司執(zhí)行董事葉世俊、綠桐林業(yè)董事長(zhǎng)劉林、聯(lián)創(chuàng)資本管理合伙人朱一凡、成都麗維家董事長(zhǎng)周宇翔、等一行人前往瀘州市敘永縣、瀘州市納溪區(qū)、宜賓市興文縣等地進(jìn)行竹資源考察,并對(duì)川南豐富完整的竹產(chǎn)業(yè)鏈表示肯定,也發(fā)表了對(duì)竹材應(yīng)用到家裝家居產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)制造上的認(rèn)可與看好。
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這場(chǎng)由政府、國(guó)企、央企及民營(yíng)企業(yè)力量共同發(fā)起的川南竹資源考察行,也在釋放一種信號(hào),竹產(chǎn)業(yè)鏈正在崛起,中國(guó)竹產(chǎn)業(yè)已從單一竹產(chǎn)品發(fā)展為一個(gè)年產(chǎn)值數(shù)千億的新賽道,政府重視、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)躬身入局,新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn),產(chǎn)值不斷增加,未來(lái)這是風(fēng)口!
百年大變局中
雙碳戰(zhàn)略催生竹產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展
在世紀(jì)疫情和百年大變局之際,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和疫情防控始終保持全球領(lǐng)先地位。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確了發(fā)展要穩(wěn)字當(dāng)頭,穩(wěn)中求進(jìn),可持續(xù)發(fā)展。這種可持續(xù)體現(xiàn)在制造端就是國(guó)家要求減污降碳,加大對(duì)新能源、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)集群的投入,即碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略。國(guó)家已明確要求,到2035年,全國(guó)森林覆蓋率要達(dá)到26%,森林蓄積量要達(dá)到210億立方米,生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展已成為基本國(guó)策。
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2019 年國(guó)務(wù)院就要求全面停止天然林商業(yè)性采伐,2021 年全國(guó)兩會(huì)要求,用竹制品替代快消行業(yè)中的塑料制品、竹制板材替代家居家裝行業(yè)中的傳統(tǒng)木制板等。一方面是我國(guó)森林資源保護(hù)政策越發(fā)嚴(yán)苛,另一方面是我國(guó)林產(chǎn)資源的極度匱乏,目前我國(guó)人工林中幼齡樹(shù)木面積比例高達(dá)70.4%,顯然木材產(chǎn)量將逐年減少,木材需求量存在約 2 億立方米缺口。此外,我國(guó)還是全球大的人造板生產(chǎn)國(guó),不足5%的森林資源,卻占全球總產(chǎn)量的60%。
內(nèi)需外患情況下,未來(lái)幾十年國(guó)家可持續(xù)發(fā)展錨點(diǎn)到底在哪里?可能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的機(jī)會(huì)在哪里?習(xí)總書(shū)記在四川視察時(shí)曾指出:“要因地制宜發(fā)展竹產(chǎn)業(yè),讓竹林成為美麗鄉(xiāng)村的一道風(fēng)景線(xiàn)”。2022年6月習(xí)總書(shū)記再次走訪(fǎng)川南宜賓時(shí),又提到了生態(tài)價(jià)值和林木價(jià)值。那么構(gòu)建全竹產(chǎn)業(yè)圈,以竹代木,發(fā)展竹質(zhì)板材必然是國(guó)家未來(lái)的重要戰(zhàn)略和大趨勢(shì),這一重要方向?qū)⒔o家居行業(yè)未來(lái)帶來(lái)深度變革。
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除了客觀(guān)大環(huán)境,我國(guó)在發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)上獨(dú)具優(yōu)勢(shì),我國(guó)是世界上主要的產(chǎn)竹國(guó),種植面積超700萬(wàn)公頃、竹材積蓄量大約5億噸。到2025年,全國(guó)竹產(chǎn)業(yè)總值突破7000億元,到2035年,全國(guó)竹產(chǎn)業(yè)總值超過(guò)1萬(wàn)億元。竹材4至6年可成熟,遠(yuǎn)低于樹(shù)木的10余年周期,同樣面積竹子及其制品同比杉木林碳儲(chǔ)量能力接近翻番,因此以竹代木不僅能增強(qiáng)林業(yè)的儲(chǔ)碳、固碳、減排等,還能從根本上解決人造板行業(yè)原材供需問(wèn)題。其實(shí)雙碳戰(zhàn)略早已帶火電動(dòng)汽車(chē)、光伏、風(fēng)電等產(chǎn)業(yè),而下一風(fēng)口即有可能吹到竹質(zhì)板材上。
從公里到后一公里
竹產(chǎn)業(yè)全鏈打通
不僅是國(guó)家政策及人造板市場(chǎng)開(kāi)始變化,其實(shí)擁有竹資源的各地政府早已在執(zhí)行推進(jìn)全竹產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建,也有很多企業(yè)早已躬身入局竹林材賽道,甚至初嘗甜頭。
本次川南竹資源考察的瀘州市敘永縣、瀘州市納溪區(qū)、宜賓市興文縣三地政府對(duì)竹產(chǎn)業(yè)都高度重視,以宜賓興文縣為例,近三年更是大力培育竹產(chǎn)業(yè),新培育現(xiàn)代竹林基地126.79萬(wàn)畝,竹產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)248.11億元,較2017年增長(zhǎng)248.46%,大力發(fā)展以竹漿紙、竹食品、竹纖維為重點(diǎn)的竹精深加工產(chǎn)業(yè),2021年實(shí)現(xiàn)竹產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值308.36億元。作為全國(guó)十大竹資源聚集地之一,中國(guó)大的叢生竹、散生竹和混生竹生長(zhǎng)基地,宜賓政府也把竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為市委頭號(hào)工程,專(zhuān)門(mén)成立竹產(chǎn)業(yè)局,并且也非常歡迎對(duì)竹資源感興趣的企業(yè)前往考察調(diào)研,并渴望與企業(yè)展開(kāi)長(zhǎng)期緊密的合作。
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在企業(yè)層面,作為國(guó)家林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)福人集團(tuán)在非木質(zhì)人造板方面創(chuàng)新步履從未放緩,不僅是中國(guó)個(gè)引進(jìn)中密度纖維板生產(chǎn)線(xiàn)的企業(yè),更是首個(gè)大力推動(dòng)竹質(zhì)板材發(fā)展的企業(yè),目前福人集團(tuán)擁有全球大面積竹山經(jīng)營(yíng)可持續(xù)認(rèn)證,在竹質(zhì)板材上早已形成一套成熟標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售流程,福人集團(tuán)在竹香板研發(fā)領(lǐng)域已收獲專(zhuān)利共22項(xiàng),已申報(bào)發(fā)明專(zhuān)利3項(xiàng)。并且也以S2B2C模式將福人品牌帶到消費(fèi)者心目中,竹香板正在成為新一代家居消費(fèi)群的首選板材。
此前,福人集團(tuán)、中林集團(tuán)、麗維家也實(shí)現(xiàn)了攜手合作,已經(jīng)將竹資源逐步快速變現(xiàn)落地。福人集團(tuán)等實(shí)現(xiàn)公里的原材直采,從竹林材到竹板材,而麗維家則對(duì)竹板材進(jìn)行加工及飾面,后形成個(gè)性化的竹香板,再通過(guò)平臺(tái)運(yùn)營(yíng),以全屋定制產(chǎn)品推向消費(fèi)者的家中,真正實(shí)現(xiàn)了竹產(chǎn)業(yè)的全鏈路高效打通。
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夯實(shí)S2B2C模式
麗維家深拓供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力
為什么麗維家要從板式全屋定制涉足到竹產(chǎn)業(yè)鏈上去呢?這與麗維家一直堅(jiān)持走S2B2C模式密不可分。在C端,麗維家憑借其加盟經(jīng)銷(xiāo)商、直營(yíng)店以及平臺(tái)化B端,卓越的產(chǎn)品呈現(xiàn)及新媒體互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力,已攻下一席之地;在B端,湖北荊門(mén)生產(chǎn)基地、四川崇州產(chǎn)業(yè)園、云工廠(chǎng)、工業(yè)4.0、智能制造等要素,一直在幫助麗維家提升效率及品控;在S端,麗維家早已布局多年且取得突出成績(jī),將進(jìn)口板材引入中國(guó),后又與福人竹香板聯(lián)合推出板材品牌尼莫菲,麗維家從創(chuàng)業(yè)之初就非常重視家居供應(yīng)鏈的打造,一直認(rèn)為S端的差異化和可持續(xù)性是終家居行業(yè)發(fā)展的重要要素,新的家具消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),對(duì)差異化供應(yīng)鏈的要求也越來(lái)越高。麗維家將更深入的布局非木質(zhì)人造板供應(yīng)鏈,積極高效的賦能B端觸達(dá)C端需求,真正做到S2B2C鏈條上的高效共振以及各要素的效率大化。麗維家深信未來(lái)的林業(yè)行業(yè)與家具行業(yè)將更深度融合,只有掌握一張板才能撬動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
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另一方面,C端產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),天價(jià)流量競(jìng)爭(zhēng)已成為內(nèi)卷常態(tài),B端更像是中間制造商,能提升的只是效率,但麗維家以S端為抓手,倒逼去供應(yīng)鏈上做變革與創(chuàng)新,研發(fā)新材料、新工藝,產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的新產(chǎn)品,從源頭上解決產(chǎn)品差異化及創(chuàng)新難題,讓自身具備更強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)也一直是麗維家賴(lài)以生存的根基,從中國(guó)個(gè)代理克諾斯邦、到成為艾格、意大利SKIN、泰國(guó)美卓、福人、中林等的深度合作伙伴,麗維家從未停止探索的步伐,從合作俄羅斯、緬甸林場(chǎng),開(kāi)通麗維家號(hào)中歐專(zhuān)列班車(chē)到代理尼莫菲竹香PET板,此次竹產(chǎn)業(yè)鏈的川南考察行,麗維家對(duì)上游的S端供應(yīng)鏈并非淺嘗輒止,這一次換個(gè)賽道,從木材到竹材,麗維家依舊要?dú)⑷牍?yīng)鏈的“深處”,牢抓竹產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的源頭,讓自己擁有更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)與定價(jià)權(quán)。
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不謀全局者不足以謀一域,不謀百年者不足以謀一時(shí)。雙碳戰(zhàn)略政策傾斜,人造板市場(chǎng)格局變化趨勢(shì)明顯,國(guó)企央企相邀作伴,跑通的模式,嶄新的未來(lái),敢想敢干的麗維家似乎從來(lái)不走尋常路,而且步子大,跑得快。毫無(wú)疑問(wèn),此次川南竹資源考察行,麗維家也正在下一盤(pán)大棋,既是跑通S2B2C模式的重要一步,更是其實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē),提前布局竹產(chǎn)業(yè),掌握竹產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈核心權(quán)的關(guān)鍵一棋。
(文章來(lái)源:泛家居圈 侵刪)
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