專訪Brand Studio創(chuàng)始人溫綺娜 | 品牌與商業(yè)的平衡兼容

時間：2022-05-10 00:00:26 類型：全屋定制瀏覽量：4821

Stay hungry ,Stay foolish!

Think out of the box!

Act like a Pro,live like an artist

求知若饑，虛心若愚

跳出框框思考！

像專業(yè)人士一樣行動，像藝術家一樣生活

這是溫綺娜Joey作為Brand Studio的主理人，為自己及團隊定下的不成文的行為準則，也是具有她強烈個人風格的價值主張，但正是脫離常規(guī)、邁出創(chuàng)意的每一步，真正讓溫綺娜Joey對于創(chuàng)造保持持續(xù)興奮，這勝過其他一切。

活躍的創(chuàng)造思維，讓Joey做了很多不一樣的事情，也讓她的身上有了很多定義與標簽，創(chuàng)意人、品牌人、資深奢侈品管理顧問、PMP培訓......，而在接受采訪時被問及哪個身份是她認同的，她回答說每一個都是自己所熱愛的，她一定要做自己喜歡的事情，這樣才能做到極致，做到與眾不同，做得更長久。

永遠保持創(chuàng)作的好奇心和靈感

無論是做品牌，做Market甚至做營銷都是一個很靈活，需要很多創(chuàng)意很多想法的一個工作，但對一個創(chuàng)意人來說，想持續(xù)保持好的想法也不是件容易的事情，需要有持續(xù)的積累和刻意的練習。

從GUCCI 意大利門店視覺陳列設計到Armani CASA亞太區(qū)品牌總監(jiān)，Bottega Venetta Home亞太區(qū)品牌總監(jiān)，在10多年的奢侈品牌市場策劃和營銷管理的過程中，幾乎每一天都是高強度高壓的創(chuàng)作輸出，也是高密度的學習積累，溫綺娜Joey說自己直到今天，依然會很勤勞，很刻苦，可以同時做很多事情。身邊很多人都覺得她很拼，但其實只是她一直以來養(yǎng)成的習慣而已。

而且此前在多個國家的跨國工作經(jīng)歷，在與不同的人、不同的群體、不同的品牌去合作的過程中，有更多的機會看到不一樣的風光，激發(fā)和碰撞不同的想法，理解不同國家的文化，這些豐富的經(jīng)歷，也讓她的世界觀更加開闊，創(chuàng)作會有更多靈感，也會更有創(chuàng)造性，更靈活去處理更多事情。

在品牌與商業(yè)之間找尋平衡點

在談到品牌化與商業(yè)化的問題時，溫綺娜Joey提到，其實現(xiàn)在很多企業(yè)家，已經(jīng)意識到了品牌的價值，但在實際執(zhí)行的過程中，大部分人并沒有真正將品牌體系落地，甚至在有些時候，會為了短期的商業(yè)利益而去犧牲品牌形象，品牌定位，這是目前品牌與商業(yè)之間存在的較為普遍的沖突與矛盾。

尤其是國際品牌在中國市場的發(fā)展，品牌與商業(yè)的摩擦會更明顯，挑戰(zhàn)性更大，她在擔任Armani CASA亞太區(qū)品牌總監(jiān)期間，就經(jīng)常需要處理這種矛盾，所以她現(xiàn)在能很清楚的知道，在國內(nèi)推品牌時，怎樣才能在品牌與銷售中間取一個平衡，在不影響銷售或者幫助銷售的同時提升企業(yè)品牌形象，因為長遠來說，品牌其實是產(chǎn)品的一個溢價能力。

當然企業(yè)家們也需要對品牌建設多一點耐心，它是一個持續(xù)，有步驟的發(fā)展跟建立的過程，不是一蹴而就的，一旦有一定的積累，它爆發(fā)出來的能量是非常巨大的，如果說銷售是線性增加的，那品牌溢價則是呈指數(shù)級的增加。

打造生活方式而不只是做產(chǎn)品

為什么做家居品牌會做生活分享，會做時裝秀？

放在今天可能大家也會覺得很正常，但如果是十幾年前呢？

Roberto Callvali 先生的生活分享會

（左4 ：Roberto Callvali 先生；左5：溫綺娜Joey）

溫綺娜Joey說，她做過這么多品牌跨界合作的項目，也包括梁志天、邱德光在內(nèi)的知名設計師的一些交流活動，其中對她影響大的，還是早年間參與策劃和落地羅伯特·卡沃利 Roberto Cavalli先生，這位時裝界、藝術界、香水界標新立異的獨創(chuàng)者，當時在中國的首秀-Roberto Cavall生活分享會活動，這是一次非常震撼的體驗，也是一次獨特的經(jīng)驗，讓她對于時尚藝術生活有了不一樣的理解，也讓她對Mystyle分享有了一些想法。

（左：溫綺娜Joey；右：知名設計師梁志天先生）

所以之后她們做了很多可能在大家看來跟家居完全沒有關系的事情，例如策劃和舉行莫里奇奧·加蘭特 Maurizio Galant先生在中國場落地的時裝秀， Maurizio Galant先生當時是法國定制工會認可的八位設計師其中之一，法國總統(tǒng)夫人的衣服都由他專門定制，當時這場 Maurizio Galant先生聯(lián)合Gerruti 1881家具品牌的時裝·生活發(fā)布會，是一場高級時裝秀，一次薈萃全球新動態(tài)以及未來發(fā)展潮流的家具展，是時裝界頂級奢夢的高級定制，奇思妙想的創(chuàng)意家居，高品質(zhì)生活的超現(xiàn)實演繹。

（左：溫綺娜Joey；右：Mariazo Glante 先生）

這些都是溫綺娜Joey在2010年的時候就已經(jīng)在做的事情——去打造一個時尚藝術的生活方式平臺，而不僅僅是做產(chǎn)品，當然，在今天，她也是這樣認為的，也是這樣去做的。

奢侈品牌經(jīng)營管理需理解其本質(zhì)

在為人們編造夢想的品牌之中，具討論性的當屬奢侈品品牌。

中國的經(jīng)濟發(fā)展到今天，國人對于奢侈品早已習以為常，甚至一些人對奢侈品牌如數(shù)家珍，

但包括企業(yè)家在內(nèi)，很多人對奢侈品的本質(zhì)與核心其實是不理解的。

奢侈品何以成為“奢侈品”？

溫綺娜Joey解釋說，奢侈品源自墓葬時期分貴族的時候，是社會分級的一個產(chǎn)物，所以自帶身份象征。如今的奢侈品更是一個提升自我滿足感，幸福感的產(chǎn)物，一種文化代碼，一個圈層代表，一種價值的相對衡量跟相對體驗，不同的人會有不同思考跟體會。

奢侈品家居品牌崔佧TRECA尋味法國之旅活動

（左：溫綺娜Joey；右：Muse People 品牌主理人Stephanie）

對于奢侈品牌如何打造自己的品牌價值這個問題，Joey認為每個奢侈品牌都有他們的故事、工藝，一個成功的奢侈品牌勢必能讓人從其身上感受到背后所代表的風土，而這正是品牌的基因。每個奢侈品牌的成長都需要從文化中獲得靈感和能量，形成自己獨有的品牌之道和戰(zhàn)略規(guī)劃，將自己的基因特質(zhì)轉(zhuǎn)化為寶貴的品牌價值而為品牌賦能。

用更專業(yè)化、更優(yōu)質(zhì)的服務去幫助更多品牌成長

因為看到國內(nèi)有越來越多想做品牌的企業(yè)家，受困于沒有好的思路及執(zhí)行方式，始終無法順暢的去推進品牌建設，于是溫綺娜Joey在2018年，抱著用自己積累的知識與經(jīng)驗去幫助更多品牌成長的想法，成立了Brand Studio品牌工作室，廣泛服務于Life Style相關領域品牌，用更好的產(chǎn)品、更好的設計、更好的服務去幫助更多品牌成長，這是Joey未來堅持要做的一件事情，真正為企業(yè)創(chuàng)造價值，為他人創(chuàng)造價值。

把中國好的設計師、好的產(chǎn)品、好的品牌引向世界

聊到與M&O中國獎的結緣，Joey說這也是一段很有趣的經(jīng)歷，M&O巴黎時尚家居設計展是世界三大家居展之一，引領的是家居時尚潮流的趨勢，所以她之前就一直有關注他們的展覽，同時作為TRECA崔佧品牌顧問，所以了解得更多，知道很多具有創(chuàng)造性的手工藝產(chǎn)品因為得不到推廣，而不能被更多人看見。因此當M&O巴黎時尚家居設計展設立這一面向中國家居生活領域的國際設計獎項-M&O中國設計獎時，Joey毅然接受邀請，擔任M&O中國設計獎執(zhí)行秘書長一職，不斷把國外好的設計產(chǎn)品帶到中國，也把中國好的設計師，好的產(chǎn)品，好的品牌引向世界。