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上?？挂咧械耐苛掀髽I(yè)眾生相：如何渡過難關？

時間：2022-04-09 15:50:08 類型：全屋定制瀏覽量：7809

一個月前，佐敦涂料設在上海的中國總部辦公室預感到這一波疫情反彈勢頭的“來者不善”，便對所有員工發(fā)出通知：隨身帶電腦上下班，以防萬一。

小白（化名）便是每天帶電腦上下班的其中一員。不知道是幸運還是不幸，這樣的日子只維持了大約一周——3月14日開始，她連同上海辦公室的其他員工一道，被要求居家辦公，然后就一直到今天（4月8日），依然未能回歸到在辦公室辦公的日子。

佐敦涂料為居家辦公員工提供生活物資，受到員工的“禮贊”（佐敦涂料供圖）

“我們工廠在青島和張家港，上海的疫情對我們沒有很大的影響。而且上海辦公室主要都是行政類職能部門和銷售類崗位，所以（哪怕居家辦公）一切工作都在有條不紊地推進中，發(fā)貨也基本都很順利。”小白這樣告訴《涂料經(jīng)》記者。

但那些工廠設在上?；蛘咴谏虾Ｓ泄S的涂料企業(yè)，像立邦、多樂士、亞士創(chuàng)能、嘉寶莉、展辰涂料、鱷魚尼卡等，因為疫情關系或多或少還是會有影響。

《涂料經(jīng)》記者向相關企業(yè)工作人員尋求回應，其中多樂士方面表示事實影響并不明顯——其在上海地區(qū)主要有一個工廠，除此之外的中國工廠布局在四川、廣東等地，能夠及時調配產能以滿足對全國市場需求的覆蓋。

上海展辰3月份采取有效措施，促銷售、保生產，105%達成3月銷售目標

立邦、亞士創(chuàng)能、嘉寶莉、展辰涂料等的情況也與多樂士類似——立邦在中國擁有龐大的生產供應鏈集群，在應對局地疫情影響生產的情況方面更加靈活；亞士創(chuàng)能核心的生產基地位于安徽滁州，不在上海疫情影響的范圍內；而嘉寶莉、展辰涂料總部在廣東，在全國都有生產基地，其核心功能并未受到太大沖擊。

尤其值得一提的是，上海展辰及時安排部署抗疫情、保生產等一系列舉措，在全力配合青浦區(qū)政府的防疫要求，嚴格落實各項防疫措施的同時，要求各部門在保證安全的前提下采取有效措施，促銷售、保生產，以大的努力抵抗疫情的不利影響，105%達成3月銷售目標，創(chuàng)造了自2021年以來單月銷售新高的“神話”。

但只有上海單一工廠的鱷魚尼卡則是直接貼出停產通知，表示在4月1日至5日浦西地區(qū)輪候封控期間，公司將放假，因此可能會出現(xiàn)部分產品因為疫情管控短暫缺貨的現(xiàn)象，給經(jīng)銷商帶來不便。目前上海疫情防控政策持續(xù)高壓，尚未獲知其是否已經(jīng)恢復生產。

鱷魚尼卡發(fā)布因疫停產通知

在進口涂料方面，不同品牌所受到的影響略有差異。荷蘭蔻帝相關工作人員告訴《涂料經(jīng)》記者，對于這輪疫情他們“有備而來”：

“我們就擔心過了年之后疫情會變嚴重，因此從去年年底就建議經(jīng)銷商多備貨，直到今年3月初就發(fā)了好幾份通知提醒經(jīng)銷商備貨了?！?/span>

對于進口貿易部分，她表示就她了解的情況是上海貿易港暫時沒有封控，因此從國外過來的貨物也是正常的。然而隨著疫情的發(fā)展，也有傳聞稱貨船到上海近海后無法?？啃敦?，對此她尚未了解情況。

“我們在上海青浦的倉庫還有備貨，在疫情影響還不大的情況下貨都是可以正常發(fā)出去的?！彪S著4月開始浦西區(qū)域輪候封控的到來以及未能及時解封，尚不清楚會不會加重對倉庫發(fā)貨的影響，荷蘭蔻帝表示將盡大努力保供應。

荷蘭蔻帝未雨綢繆，在上海疫情爆發(fā)之前便做好了備貨

同在上海的進口涂料商——VERYLUX威羅中國區(qū)總部——則表示，在本輪疫情中不可避免受到諸多影響，主要包括：因疫情影響，到港集裝箱滯留港口，無法進倉，延長了中轉周期；發(fā)往各地物流普遍受阻，形成“銷售終端等產品，倉儲中心等物流，海運進港等出關”的“三等局面”；施工技師因疫情無法及時調度，“已完工的等時間，未完工的等工期，要開工的等技師”。

此外，受疫情影響，原定在上海舉辦的行業(yè)展會也不得不延期甚至取消，其中包括原定3月份舉辦的上海建博會。這使得威羅為該展位準備的前期工作的價值大打折扣。

“原定3月份舉辦的上海建博會，威羅投入重金拿下有史以來大的展位面積，以及威羅預訂在上海虹橋火車站和機場的廣告投放，原打算通過這些舉措增加品牌影響力，奠定威羅品牌在意大利原裝進口藝術涂料領域的龍頭地位；然而在疫情的影響下，展會不得不延期，相應威羅的年度色彩GUSTO-22發(fā)布計劃，以及新品‘自然-Carrara’和‘自然-Tuscany’系列上市發(fā)布時間也延期。這些也是疫情帶來的影響的一個方面?！?/span>

為了應對疫情帶來的不利影響，威羅采取了積極的措施。其相關負責人告訴《涂料經(jīng)》記者，雖然疫情帶來了客觀的影響，但是威羅總部積極統(tǒng)籌，多方助力化危為機——威羅各部門成員開展線上辦公、居家辦公等工作方式轉變；更加簡潔和高效溝通方式；強化“威羅家人齊奮斗”的企業(yè)向心力，號召全員“多一份努力，多一份成功的希望”的積極行動理念。