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巴德士集團(tuán)董事長(zhǎng)方學(xué)平
01
涂料行業(yè)共生共榮
有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,目前中國涂料行業(yè)正處于深度洗牌階段,未來整個(gè)行業(yè)能夠存活的企業(yè)不過百家。對(duì)此,巴德士董事長(zhǎng)方學(xué)平表示,雖然涂料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),但中國人口眾多,地大物博,還是能夠容納一兩千家涂料企業(yè)長(zhǎng)期生存和發(fā)展,并且每家企業(yè)都各有特色,在自身所處的細(xì)分領(lǐng)域做深做透。
近年來,隨著中國涂料行業(yè)迎來“資本時(shí)代”,國企、央企代表的國有資本,上市企業(yè)身后的社會(huì)資本,外資企業(yè)裹挾的外部資本等等,正在跑步前進(jìn),兼并收購風(fēng)起云涌,外企、國資和民企未來將在中國涂料行業(yè)三分天下,這對(duì)包括巴德士在內(nèi)的民營涂料企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。
2018年,方學(xué)平曾說過一句話:“涂料行業(yè)永遠(yuǎn)是朝陽行業(yè)。”如今,他還認(rèn)為,“涂料行業(yè)是一個(gè)共生共榮的行業(yè)”,同行之間一定是競(jìng)合關(guān)系,所以,不管是做品牌,還是做企業(yè),應(yīng)該更多的在一起多交流、多溝通、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、反“內(nèi)卷”,只有這樣涂料行業(yè)才能健康、持續(xù)的發(fā)展下去。
專家分析,隨著國家大力扶持“專精特新”企業(yè),對(duì)涂料行業(yè)而言是一大利好。只要每個(gè)涂料企業(yè),認(rèn)清自己的目標(biāo)方向,并堅(jiān)定地走下去,一定有美好的未來,但前提是不折騰,不跟風(fēng),找好自己的優(yōu)勢(shì)和差異化定位,再把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來。
02
高質(zhì)量發(fā)展
今年開年,巴德士首次通過線上直播的方式連續(xù)三天召開了全國經(jīng)銷商營銷“云峰會(huì)”,包括裝飾涂料、家具漆、工程漆、工業(yè)漆等事業(yè)部,定調(diào)2022新目標(biāo),通過探討2022年后疫情時(shí)代的發(fā)展及機(jī)遇,為全國經(jīng)銷商合作伙伴帶來新動(dòng)力,分享市場(chǎng)增量方向,打響虎年槍!
這表明,巴德士繼去年實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量的增長(zhǎng)”目標(biāo)之后,今年將延續(xù)這一發(fā)展思路。
據(jù)方學(xué)平介紹,去年巴德士集團(tuán)增長(zhǎng)20%左右,跟行業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)相比不算很高,但是巴德士實(shí)現(xiàn)了有質(zhì)量的增長(zhǎng),沒有盲目追求過分的增長(zhǎng)。特別是從去年下半年開始,巴德士通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,讓整個(gè)產(chǎn)品體系更有質(zhì)量、更有價(jià)值。
所謂“有質(zhì)量的增長(zhǎng)”,即對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行支撐的增長(zhǎng)。據(jù)了解,去年巴德士為了實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng),不管是家裝漆,還是工程漆等,都沒有在市場(chǎng)上刻意強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)份額甚至“故意”放慢了增長(zhǎng)速度,目的就是把增長(zhǎng)控制在巴德士可控范圍內(nèi)。
2021年,涂料行業(yè)度過了艱難的一年。展望2022年,方學(xué)平認(rèn)為“市場(chǎng)環(huán)境會(huì)更差”,特別是今年上半年,理由很簡(jiǎn)單,涂料行業(yè)受房地產(chǎn)影響太大,如今已經(jīng)不能用“寒冬”來形容,簡(jiǎn)直是“冰點(diǎn)”。但他對(duì)巴德士的發(fā)展充滿信心,認(rèn)為“巴德士集團(tuán)一定會(huì)更好”,理由是得益于去年下半年進(jìn)行的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,并全面啟動(dòng)了“6+1”新賽道。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,這是巴德士成立26年來重大的一次企業(yè)轉(zhuǎn)型。本次轉(zhuǎn)型會(huì)為巴德士帶來高質(zhì)量發(fā)展,被寄予厚望的“6+1”新賽道將成為巴德士未來的核心業(yè)務(wù)方向。
03
全面推進(jìn)職業(yè)化
再好的戰(zhàn)略,也需要通過組織的力量和路徑來得以落實(shí),在戰(zhàn)略確定之后,就需要對(duì)組織機(jī)構(gòu)和管控模型作出相應(yīng)的調(diào)整。
2022年,為了適應(yīng)新時(shí)代變化,以及“6+1”新賽道的全面落地,巴德士對(duì)裝飾涂料事業(yè)部組織架構(gòu)進(jìn)行了一次重大調(diào)整。其中,肖俊出任巴德士裝飾涂料事業(yè)部“總經(jīng)理”,李海英、黃斌分別出任巴德士裝飾涂料事業(yè)部“副總經(jīng)理”。
“裝飾涂料這個(gè)品類,原來更多的是我參與管理,或者我在牽頭管理,但我認(rèn)為隨著公司從去年下半年開始全面轉(zhuǎn)型升級(jí),特別是向6+1’新賽道全面發(fā)力,那么就必須要徹底重塑裝飾涂料的組織架構(gòu)?!狈綄W(xué)平說。
巴德士創(chuàng)立于1996年,自創(chuàng)立以來,外界對(duì)巴德士的評(píng)價(jià)是老板凡事都親力親為、事必躬親,甚至董事長(zhǎng)方學(xué)平一度被公認(rèn)為涂料行業(yè)的“勞模”。對(duì)此,方學(xué)平笑著說,“今后我不會(huì)再是勞模了,因?yàn)槲也辉俜彩掠H力親為,巴德士的未來一定是職業(yè)化、制度化?!?nbsp;
目前,巴德士沉淀了一大批在公司工作了5年以上甚至10年以上的骨干,不僅年輕,而且文化水平高,已經(jīng)完全能夠獨(dú)擋一面,而巴德士果斷對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行變革,正是想通過變革,讓巴德士裝飾涂料事業(yè)部更加職業(yè)化,更有戰(zhàn)斗力。
據(jù)方學(xué)平介紹,他本人退出裝飾涂料事業(yè)部的營銷管理后,將回歸老本行——技術(shù)創(chuàng)新,當(dāng)然不是指去實(shí)驗(yàn)室干活,而是協(xié)助技術(shù)人員為他們提供思路和方向,確保巴德士在技術(shù)創(chuàng)新方面走的更快,走的更遠(yuǎn)。方學(xué)平坦言“這才是他擅長(zhǎng)的領(lǐng)域”,正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,未來的巴德士一定是“專業(yè)的人去做專業(yè)的事”。
04
創(chuàng)新引領(lǐng)未來
眾所周知,改革開放40年,中國民營涂料發(fā)展30年,縱觀整個(gè)中國涂料產(chǎn)業(yè),雖然中國涂料已經(jīng)在產(chǎn)量上成為了世界,但中國涂料產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)是不爭(zhēng)的事實(shí),中國只能算是涂料的應(yīng)用大國,與真正的涂料強(qiáng)國還有一定的差距。因此,在邁向世界涂料強(qiáng)國的道路上,我們依然任重而道遠(yuǎn)。
不過,近年來,我們也欣喜地看到,在一些特定的領(lǐng)域,民族涂料已經(jīng)迅速跟上,國內(nèi)本土涂料品牌的市場(chǎng)占有率不斷提升,隨著國內(nèi)涂料企業(yè)綜合實(shí)力的強(qiáng)大,技術(shù)研發(fā)方面將不斷加大投入力度,特別是在關(guān)鍵的技術(shù)研發(fā)方面進(jìn)行突破。巴德士就是這樣一個(gè)例子,不斷推動(dòng)涂料技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。
2016年,巴德士與國際化工巨頭DSM戰(zhàn)略合作,開發(fā)出更環(huán)保的低溫固化木器粉末涂料,成為該領(lǐng)域的全球領(lǐng)跑者;2018年,巴德士木器粉末涂料首次實(shí)現(xiàn)在實(shí)木上表現(xiàn)透明效果、首次實(shí)現(xiàn)平面流平效果、首次實(shí)現(xiàn)粉末底+水性面的涂裝搭配;2020年,與德國巴斯夫(國際化工巨頭)簽署全面合作協(xié)議,搭建技術(shù)合作平臺(tái),共同研發(fā)高性能水性木器涂料和水性工業(yè)涂料等系列產(chǎn)品;2021年,采用科思創(chuàng)生物基水性技術(shù)成功開發(fā)出了水性木器清漆、白漆、底漆、面漆等24款全體系生物基水漆環(huán)保產(chǎn)品……
相信,再過5-10年,中國本土涂料企業(yè),一定會(huì)在更多的高端涂料細(xì)分領(lǐng)域迎來全面突破,民族涂料的發(fā)展未來可期,包括巴德士。
方學(xué)平說:“巴德士希望通過技術(shù)創(chuàng)新真正引領(lǐng)未來的發(fā)展,不排除在海外市場(chǎng)進(jìn)行并購的可能,從而迅速提升在一些特定領(lǐng)域的技術(shù)水平。”據(jù)悉,全面進(jìn)軍海外市場(chǎng)是巴德士未來5-10年的重要戰(zhàn)略之一,包括市場(chǎng)和技術(shù)方面,歐美企業(yè)在技術(shù)及市場(chǎng)應(yīng)用方面存在優(yōu)勢(shì),如果通過并購手段,可以迅速拉近同西方國家的技術(shù)差距。
(文章來源: 涂料經(jīng) 侵刪)
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