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當(dāng)前建陶行業(yè)基本面可以用“二漲二火”來簡(jiǎn)單概括。
春季開工不久,燃料以及一些原材料接二連三猛漲,緊接著瓷磚漲價(jià)聲響起;高安大量訂單涌入,至生意好到火爆程度;福建仿古磚持續(xù)火熱,廠家供應(yīng)緊張。
就瓷磚漲價(jià)而言,迫于成本壓力不得不漲,可目前市場(chǎng)支持漲價(jià)的動(dòng)力又不足。而高安與福建兩產(chǎn)區(qū)的“火熱”動(dòng)因也截然不同,高安火爆景象與燃料價(jià)格密切關(guān)聯(lián);福建仿古磚火熱是專業(yè)與市場(chǎng)機(jī)會(huì)共同作用的結(jié)果。兩大產(chǎn)區(qū)“火熱”現(xiàn)象,誰更具持續(xù)性?

高安
政策及燃料成本優(yōu)勢(shì)
承接廣東產(chǎn)量缺口
高安產(chǎn)區(qū)此次火爆,有其自然性,但偶然性的成份不少。一方面是,目前政策以及燃料成本上有優(yōu)勢(shì),加上去年大量擴(kuò)張的“富余”產(chǎn)能,正好承接廣東產(chǎn)區(qū)開窯率低的產(chǎn)量缺口。廣東是全國大產(chǎn)區(qū),以及貼牌商訂單轉(zhuǎn)移至高安,自然使高安陶瓷園區(qū)出現(xiàn)裝貨車排長(zhǎng)龍的繁榮景象。這種因成本流動(dòng)的產(chǎn)能,存在很大的不確定性。
因?yàn)閷?dǎo)致此次能源價(jià)格脫離市場(chǎng)飆升,主要因“俄烏危機(jī)”西方制裁俄羅斯引發(fā)的市場(chǎng)恐慌所致。國際局勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜變化難料,歐盟會(huì)不會(huì)對(duì)俄羅斯能源采取制裁,以及地緣政治等不確定因素,都將影響能源價(jià)格走勢(shì)。
另一方面,隨著奧運(yùn)賽事、重要會(huì)議的結(jié)束,北方產(chǎn)能也將逐步恢復(fù)??蛻艋亓饕泊嬖诤艽罂赡苄?。
如果燃料價(jià)格回到一定水平,原本產(chǎn)能將各自各位。
福建
仿古磚有積累
燃料成本相對(duì)穩(wěn)定
福建產(chǎn)區(qū)仿古磚“火熱”則有歷史沉淀與自然條件等支撐,以及來自仿古磚市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì),還有產(chǎn)區(qū)燃料成本相對(duì)穩(wěn)定等優(yōu)勢(shì)。
眾所周知,福建是早生產(chǎn)仿古磚產(chǎn)區(qū)之一,也是仿古磚產(chǎn)銷量大產(chǎn)區(qū),高峰時(shí)期保有150多條生產(chǎn)線。雖然后來仿古磚市場(chǎng)經(jīng)歷了萎縮,可仍然有一批企業(yè)堅(jiān)守著,并隨著市場(chǎng)變化不斷迭代產(chǎn)品。
近年來,現(xiàn)代仿古市場(chǎng)呈現(xiàn)逐漸上升發(fā)展態(tài)勢(shì),又不斷有新企業(yè)、新品牌進(jìn)入。僅去年就增加了十幾條生產(chǎn)線,至今仿古磚擴(kuò)張還在繼續(xù)。這些都充分說明,供應(yīng)鏈與客戶一直在延續(xù)在沉淀。
今年2月5日,筆者曾刊發(fā)“2022福建有望再次實(shí)現(xiàn)超越” ,闡明新的一年雖然行業(yè)形勢(shì)撲朔迷離,但不論如何,福建有望在仿古磚實(shí)現(xiàn)再突破,迎來“產(chǎn)銷量與品質(zhì)”雙躍升。當(dāng)前這兩者都已經(jīng)在上演。
今年開工以來,工藝、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品明顯增加,客戶來來往往,產(chǎn)區(qū)氣氛十分活躍。寶達(dá)、陶藝軒、銘盛、國星三廠、丹豪、建華、美藝陶、飾瓷、源生泰、柔然等眾多仿古磚企業(yè)或品牌,招商或客戶下單量都超預(yù)期,現(xiàn)在廠家基本上是個(gè)個(gè)供貨緊張。
未來,福建如何推動(dòng)仿古磚持續(xù)發(fā)展?
在地鋪石價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)正酣之際,仿古磚延續(xù)去年熱度并持續(xù)升溫,對(duì)此,仿古磚企業(yè)、品牌商倍感珍惜,對(duì)接下來如何持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展好仿古磚紛紛建言獻(xiàn)策。
寶達(dá)旗下薩蘭特品牌總經(jīng)理李萬英:福建產(chǎn)區(qū)抓住仿古磚窗口期并發(fā)展好,首先,企業(yè)定位要精準(zhǔn)、清晰,并且要堅(jiān)持,不斷沉淀、積累客戶。其次,堅(jiān)持創(chuàng)新精神,投入研發(fā)持續(xù)推出新品,滿足市場(chǎng)、消費(fèi)者動(dòng)態(tài)需求。還有,銷售渠道要多元化。
陶藝軒營銷總監(jiān)張志清:福建要像佛山那樣把產(chǎn)區(qū)良好氛圍培育起來;企業(yè)要有合理利潤,品牌就要做到合理定價(jià);明確品牌定位,做好各自產(chǎn)品、做好各自定價(jià),這樣就能夠形成產(chǎn)品錯(cuò)開,價(jià)格錯(cuò)開,避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入死胡同。
銘盛銷售總經(jīng)理蘇斯榮:仿古磚是做渠道需要沉淀,不可能一蹴而就;產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用要適應(yīng)不同場(chǎng)景;銷售要有團(tuán)隊(duì),對(duì)仿古磚知識(shí)要有儲(chǔ)備;仿古磚是瓷磚類的工藝品,有很多工藝結(jié)合,能夠打造出企業(yè)IP;引導(dǎo)客戶、尋找優(yōu)質(zhì)客戶非常重要;仿古磚市場(chǎng)增量是緩慢的,如果沒有客戶基礎(chǔ),擴(kuò)產(chǎn)量是給自己挖坑。
美藝陶營銷總經(jīng)理吳偉堅(jiān):仿古磚需要客戶、時(shí)間沉淀急不得;生產(chǎn)企業(yè)要專業(yè),不斷提升產(chǎn)品開發(fā)能力、應(yīng)用能力;配套性要強(qiáng),即要有流行的大規(guī)格,常規(guī)規(guī)格也一定要有,這樣與客戶合作的緊密度、粘性才會(huì)強(qiáng);企業(yè)各自做好定位,找準(zhǔn)相對(duì)應(yīng)的客戶,降低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)程度。
飾瓷總經(jīng)理吳擇宏:注重工藝、花色,以及市場(chǎng)分析,提高市場(chǎng)洞察力,確保企業(yè)有方向;改變重生產(chǎn),輕營銷舊思想;工廠整合優(yōu)質(zhì)銷售資源,把廠商戰(zhàn)略合作推向新高度。
拉莫斯總經(jīng)理鄧運(yùn)生:從近走訪北京、天津、南京等地發(fā)現(xiàn),仿古磚很受歡迎,也說明仿古磚消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)高一點(diǎn)的群體,所以產(chǎn)品品質(zhì)要不斷提升;提升品質(zhì)首先是要保證坯體吸水率雙零、強(qiáng)度、韌性一定要達(dá)到要求,然后再去研究面的表達(dá);福建經(jīng)銷商要轉(zhuǎn)變提升,企業(yè)或品牌商也要推動(dòng)他們提升。
業(yè)界人士也認(rèn)為,福建作為仿古磚產(chǎn)銷量一直領(lǐng)先的產(chǎn)區(qū),自然率先享受到仿古磚市場(chǎng)紅利。因此,如何把仿古磚這張牌打好,行業(yè)各方都要積極思考并付諸行動(dòng)。
為維護(hù)產(chǎn)區(qū)仿古磚持續(xù)健康發(fā)展,非常重要一點(diǎn),就是福建陶企以及銷售商,要著眼于提升產(chǎn)品價(jià)值,少動(dòng)低價(jià)念頭,共同努力避免重蹈價(jià)格拼殺覆轍。
(文章來源:陶城報(bào) 侵刪)
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