歷年來的3月因為有3·8、3·15年后首批熱點節(jié)令,促銷早已成為家裝行業(yè)的“開年大戰(zhàn)”,尤其2022年在后疫情時代的整理后,各企業(yè)更是摩拳擦掌、“花樣”不斷。自歐派發(fā)布“高顏整家定制”戰(zhàn)略,推出整家定制套餐后,許多定制家居企業(yè)不甘示弱,紛紛布局“整家定制”的賽道,歐派29800、索菲亞39800、顧家49800……五花八門的價格戰(zhàn)愈演愈烈,開啟整家“量價定制”的新時代。
從整家“大套餐”
消費者獲得了什么
“整家大套餐戰(zhàn)”如火如荼,志邦家居卻“獨善其身”, 在這場洪流之中表現(xiàn)依舊亮眼——把家居配置的主導(dǎo)權(quán)依然交給消費者。
幾乎是突然之間,行業(yè)的熱點成了“整家定制”,而什么是“整家”?它是以一個產(chǎn)品形態(tài)將單一裝修或單一建材,兩塊服務(wù)串聯(lián)在一起的模式,這種模式更符合家裝公司的利潤需求,家居企業(yè)也有機會打開新渠道,實現(xiàn)定制企業(yè)從單空間向全空間解決服務(wù)商升級。
這也許代表了一部分消費趨勢,但對大部分終端消費者而言,搭配如此多的套餐真的適合每一個人嗎?是否真的都需要“整家大套餐”?
不同于整家定制的大套餐搭配售賣模式,在今年的315活動期間,志邦以消費者需求為導(dǎo)向,延續(xù)自2017年起的“男人下廚節(jié)”IP營銷。
在萬眾期待之中,本年度志邦家居攜手“人間理想”張智霖作為“經(jīng)典生活定制官”,以志邦家居「以愛之名 “智”敬經(jīng)典」為主題,開啟2022年“男人下廚節(jié)”營銷的序幕。張智霖領(lǐng)銜主演志邦家居經(jīng)典愛情大電影,碰撞經(jīng)典IP男人下廚節(jié),素人故事內(nèi)容依舊延續(xù)不同年代的經(jīng)典內(nèi)容,致敬不同年代的經(jīng)典影片。以經(jīng)典印記的全新演繹,傳達堅守的“實現(xiàn)人們對家的美好想象”的不變初心。
家居營銷戰(zhàn)3月序幕拉
男人下廚節(jié)繼續(xù)獨樹幟
志邦家居在營銷端高舉高打,邀請優(yōu)質(zhì)熱點明星賦能,借勢三八婦女節(jié)造節(jié),不斷強化自己的IP文化,形成品牌與消費者連續(xù)不斷的深層溝通。在服務(wù)端,推出“大牌隨心配 定制更高配”的服務(wù)理念,讓消費者根據(jù)自己的需求自由選擇空間和花樣款式,承諾絕不銷售捆綁。消費者可根據(jù)自己的需求選擇單空間產(chǎn)品,非常便宜,7999元起,相對于動則幾萬的整家套餐來說對消費者更友好。
從佳綜藝主持蔡康永與 “斷舍離”創(chuàng)始人山下英子的驚喜組合、到奧運冠軍孫楊、實力個性歌手吳莫愁、當紅演員楊爍、王耀慶,志邦家居邀請的嘉賓,無不是來自不同領(lǐng)域卻又對人們的生活帶來積極影響的熱點人物。
本次男人下廚節(jié)整部片子將 “經(jīng)典”電影的鏡頭聚焦,通過有趣的反轉(zhuǎn)展現(xiàn)形式,將本次傳播的核心內(nèi)容: 經(jīng)典和愛在日常展現(xiàn)出來。
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除了媒體傳播渠道之外,再由移動端頭部流量媒體、KOL、KOC全域引流, 持續(xù)強滲透塑造品牌認知,搶占用戶心智。這場激烈的開年大戰(zhàn)至此,話題流量早已破億,網(wǎng)友反映,志邦家居本次邀請的大灣區(qū)哥哥不僅人帥,活動也種草了。
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持續(xù)耕耘“男人下廚節(jié)”
讓利更多空間給消費者
很多人沒有弄明白的問題是:整家定制與全屋優(yōu)選有什么本質(zhì)區(qū)別?整家定制的概念起源于“定制+成品家具”,如果商家單賣定制產(chǎn)品搭配和普通的軟裝家電家居,那又怎么能把設(shè)計交給消費者?整家定制終會不會淪落為全屋定制搭配軟裝銷售的新形式,而消費者卻需要為更多的單品買單?
志邦家居借勢于線下同步推出多個單空間套餐產(chǎn)品,大牌高配升級,松下、絲漣、3M、喜臨門、老板等國內(nèi)外大牌加持。除此以外,志邦全系免費升級地利海蒂詩/德國百隆阻尼鉸鏈、微晶巖板臺面,再一次讓消費者舒心放心,效果顯著。
多層級市場的需求和各城市需求發(fā)展的不均衡,導(dǎo)致需求無法整體化和規(guī)?;ㄖ萍揖佑绕涫侨輧?yōu)選定制更能滿足當代年輕消費群體時尚化和個性化的需求,在這一趨勢下,廚柜、衣柜單品定制企業(yè)漸漸進入全屋定制領(lǐng)域,而行業(yè)滲透度提高又導(dǎo)致市場競爭加劇。
志邦依然堅持以消費者需求為導(dǎo)向,能夠堅持自己的定制商業(yè)模式,和他強大的供應(yīng)鏈整合能力和整體設(shè)計交付能力也密不可分。
眾所周知,廚柜是整裝方案和交付的核心品類,志邦廚柜是志邦的起家之本,行業(yè)排名第二,擁有成熟的設(shè)計及交付能力。同時還具備了品類全、自由組合、性價比高、可執(zhí)行性強的核心優(yōu)勢。
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國內(nèi)家居企業(yè)按照派系主要呈現(xiàn)“衣柜派”和“廚柜派”兩大派系。衣柜派代表如,索菲亞、尚品宅配、好萊客;志邦家居、我樂家居以及行業(yè)頭部歐派家居則屬于廚柜派。志邦家居多年打造“男人下廚節(jié)”標志性營銷IP也緣起于此。
在這其中,志邦家居又是行業(yè)中具全屋優(yōu)選定制方案和完整交付能力條件的定制品牌:廚、衣、木、墻、家配、衛(wèi)陽等空間,從研發(fā)到供應(yīng)鏈到生產(chǎn)制造,都是一體化開發(fā),全部打通,風格材質(zhì)設(shè)計一體化。
難能可貴的是:多生活空間多材料多設(shè)計的一體化交付中,志邦家居80%以上的加盟商都是多品類融合商,沒有分品類招商。
城市發(fā)展不均衡和多層級市場需求分布的不同,既要求家居企業(yè)具備整家定制方案和完整交付能力,又能夠以消費者為導(dǎo)向靈活設(shè)置商業(yè)模式。這實際上是對企業(yè)供應(yīng)鏈整合能力和整體設(shè)計交付能力提出了更高要求。
家居定制方式選哪種
一切由消費者來決定
后疫情時代人們對美好生活的追求,Z世代消費訴求的轉(zhuǎn)變,讓整家業(yè)務(wù)漸漸成為定制家居領(lǐng)域第二戰(zhàn)場。而為搶占賽道C位,各大定制家居企業(yè)必定紛紛施展奇招。然而在這個路口,志邦家居依然堅持深耕“全屋優(yōu)選定制”這條賽道,堅持多年的微笑行動,終身免費檢修、調(diào)試、保養(yǎng),提供了完善的服務(wù)配套體系保障。
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對于個體來說,可貴的品質(zhì)是不為其他左右做自己。對企業(yè)來說,同樣是如此。在整家定制打得如此火熱的今天,志邦家居堅持以消費者為導(dǎo)向,更是一種態(tài)度:堅持從消費者基本的需求出發(fā),為消費者服務(wù)。
志邦家居結(jié)合“明星矩陣”, 持續(xù)打造“男人下廚節(jié)”,經(jīng)典IP賦能經(jīng)典大牌,從生產(chǎn)端、用戶端以及設(shè)計端的數(shù)字化到渠道營銷數(shù)字化,精準定位消費者。
針對不同市場進行分析,從多層次市場需求出發(fā),為不同消費者提供更便捷、好落地的家居服務(wù),盡可能滿足消費者不同層次的需求。在今年3月花式營銷大戰(zhàn)中,志邦也推出自由選、真大牌、全高配、更劃算的服務(wù)體系。
至于未來如何,時間會給志邦一個滿意的答案。
(文章來源:泛家居圈 侵刪)
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