疫情催生新模式，三大戰(zhàn)略成經濟發(fā)展新引擎

時間：2021-09-04 06:00:05 類型：全屋定制瀏覽量：9699

突如其來的疫情不僅侵蝕著人們健康安全，也全面沖擊著全球經濟體系。尤其對資金壓力大、運輸管理成本高、銷售渠道單一的企業(yè)帶來前所未有的嚴峻考驗。

新時代新零售新商機

眾所周知，傳統(tǒng)的五金建材機電業(yè)具有交易鏈冗長、線下交易多、服務場景雜等經營短板。疫情時代的來臨，打破了這原生落后的市場格局，倒逼著五金建材機電產業(yè)快速向新零售模式邁進。

新零售模式不單純針對線上或線下的市場邊際，而是在重構整個產業(yè)鏈的經營形態(tài)?？v購積淀多年全場景業(yè)務應對能力，提供專屬“數(shù)智化”服務平臺，充分發(fā)揮新零售優(yōu)勢，化被動為主動，讓交易不再受場景的限制，帶領合作伙伴從傳統(tǒng)零售“以產品貿易為主要”切換到“以客戶服務為核心”的市場策略，創(chuàng)造新的績效水平。

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產品與服務融合全方位覆蓋

面對新冠疫情對線下實體的沖擊，如何把線上平臺的流量導入至線下門店轉化為交易，以服務增加客戶粘性成為各企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

縱購積極提出“線上平臺+線下商城+多維服務”的三大戰(zhàn)略體系，幫助商家搭建線上商城平臺，由系統(tǒng)和物流服務把商品快速覆蓋至每個區(qū)域運營中心，再通過社區(qū)服務店、移動零售倉等形態(tài)，搭載約師傅服務將產品推銷至社區(qū)居民、工地等終端。多維度貫穿訂單、物流、備貨、提貨、售后等環(huán)節(jié)，促進數(shù)字技術與實體經濟的深度融合。

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高效聯(lián)結資源激發(fā)經濟活力

隨著疫情防控進入常態(tài)化，縱購面向各戰(zhàn)略合作伙伴，持續(xù)輸出自身沉淀多年的“大數(shù)據+工具化”核心能力?；谙M大數(shù)據和強大的供應鏈體系，縱購能一邊智能預測消費需求，另一邊高效率串聯(lián)供應網絡資源，終實現(xiàn)供需高效率連接，幫助門店實現(xiàn)對商品、用戶等的數(shù)字化管理，幫助商家成功轉型新零售模式。

針對產業(yè)鏈協(xié)同難題，縱購也在持續(xù)聯(lián)結資源。2021年上半年，已有效開發(fā)包括田島、美的、法恩莎等優(yōu)質品牌供應商350家、新增SKU逾29000個。累計8000+合作品牌，覆蓋53萬產品，再次夯實其供應鏈實力。其中縱購旗下自主品牌-領興，專供于縱購商城，旨在全面賦能運營中心市場競爭力，涵蓋五金工具、勞保日雜、電工電料等多個品類，豐富的產品線，能為客戶帶來更高效、價格更實惠、品質更優(yōu)的產品，實現(xiàn)“縮短交期”、“減少庫存”和“降本增效”。同時依托縱購自營物流系統(tǒng)和約師傅平臺，打通倉配資源統(tǒng)一調度，升級“后一公里”綜合服務，全面激發(fā)實體經濟活力。

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