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2019年,從“樂(lè)華家居集團(tuán)”正式更名為“箭牌家居集團(tuán)”,從衛(wèi)浴、瓷磚、全屋定制到與智能家居的全面融合,這是箭牌家居集團(tuán)邁向更大變革的一年。
2019年箭牌家居用6分鐘實(shí)現(xiàn)了“雙十一”全網(wǎng)銷(xiāo)量破億,至今已在全國(guó)范圍內(nèi)鋪開(kāi)了近千家新零售體驗(yàn)店,箭牌家居在新零售轉(zhuǎn)型效果持續(xù)顯現(xiàn)。
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箭牌家居集團(tuán)副總經(jīng)理 盧金輝
跨越27載,箭牌向“全球智慧家居大家”深入邁進(jìn)
自1994年創(chuàng)立以來(lái),箭牌可以說(shuō)是較為完整參與了中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展過(guò)程。盧金輝表示,中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)應(yīng)該是90年代以后才真正發(fā)展起來(lái),箭牌的發(fā)展過(guò)程大致經(jīng)歷了三個(gè)大的階段:
個(gè)階段是箭牌的初創(chuàng)時(shí)期,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的馬桶基本上都是分體式,隨后出現(xiàn)了連體式,但價(jià)格很高。在1995年,箭牌開(kāi)始研究連體馬桶生產(chǎn)技術(shù),通過(guò)技術(shù)研發(fā)與成本控制,讓連體馬桶成為萬(wàn)千老百姓都能消費(fèi)得起的產(chǎn)品?!凹葡破鸬倪B體馬桶革命,推動(dòng)了中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展,也奠定了箭牌的行業(yè)地位,這也是箭牌一直堅(jiān)持創(chuàng)新的一個(gè)原因?!?/span>
第二個(gè)階段是快速發(fā)展時(shí)期,從馬桶、龍頭等相關(guān)衛(wèi)浴產(chǎn)品擴(kuò)展到瓷磚、家居定制品類(lèi),從單一品類(lèi)、單一品牌到多品類(lèi)、多品牌的經(jīng)營(yíng),集團(tuán)先后成立了箭牌、法恩莎、安華三個(gè)品牌。其中,法恩莎于1999年創(chuàng)立,主要是面向高端人群;安華于2003年創(chuàng)立,主要面向年輕群體。
在2017年前后,箭牌家居開(kāi)始以智能化為抓手去發(fā)展布局,發(fā)展至今,箭牌成為一個(gè)集衛(wèi)浴、瓷磚、家居定制一體化的全空間整體解決方案提供商,打造一站式配齊的智慧大家居服務(wù)。基于“用戶(hù)體驗(yàn)”和“新零售”的箭牌家居大家居體驗(yàn)店先后在杭州、淄博開(kāi)設(shè),未來(lái),箭牌將繼續(xù)在合肥、湖南等地落成更多大家居門(mén)店。“從單品牌、單品類(lèi)到多品牌、多品類(lèi),再到一個(gè)智能融合的大家居時(shí)代,箭牌家居是這樣一步一步走過(guò)來(lái)的?!?/span>
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箭牌大廈
品質(zhì)與創(chuàng)新,是箭牌可持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力
伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,不少企業(yè)折戟沉沙,也有很多新企業(yè)脫穎而出,而箭牌家居能夠一直穩(wěn)健前行,創(chuàng)新、品質(zhì)是前行的兩大驅(qū)動(dòng)力,盧金輝總結(jié)。
他表示,任何企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的根本原因就是創(chuàng)新,同時(shí)創(chuàng)新還是要有一定的基礎(chǔ),包括制造實(shí)力和技術(shù)沉淀等?!凹茝倪B體馬桶的研發(fā),到多品類(lèi)、多品牌,到大家居時(shí)代,包括布局新零售營(yíng)銷(xiāo)的前瞻性,帶動(dòng)箭牌不斷創(chuàng)新發(fā)展。”
重視產(chǎn)品質(zhì)量,一直把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命線(xiàn),是箭牌發(fā)展的一個(gè)秘訣。“箭牌的創(chuàng)始人謝岳榮先生對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求一直是孜孜不倦的,堅(jiān)持消費(fèi)者滿(mǎn)意的標(biāo)準(zhǔn),這也是箭牌一直以來(lái)受廣大消費(fèi)者青睞的原因?!?/span>
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箭牌家居X(jué)6-LEO獅子座系列智能馬桶
新零售求變:從線(xiàn)上線(xiàn)下融合到銷(xiāo)量轉(zhuǎn)化
提到箭牌家居近幾年的新零售,盧金輝表示,新零售的興起是由于消費(fèi)群體的年輕化,購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)所、體驗(yàn)方式也發(fā)生了很大的變化。“箭牌是家居行業(yè)率先做新零售的企業(yè),對(duì)新零售的認(rèn)識(shí)還是比較深刻的。其實(shí)很多行業(yè)也在做新零售,但可能只停留在概念階段,而箭牌真正落地并取得成果了?!?/span>
在盧金輝看來(lái),新零售的精髓在于線(xiàn)上線(xiàn)下的融合,消費(fèi)者無(wú)論從線(xiàn)上還是線(xiàn)下看到產(chǎn)品,都能在線(xiàn)上或線(xiàn)下成交。當(dāng)消費(fèi)者要尋找線(xiàn)下門(mén)店時(shí),通過(guò)線(xiàn)上搜索便能找到距離近的線(xiàn)下門(mén)店,還能預(yù)約線(xiàn)下門(mén)店體驗(yàn)。到店選購(gòu)時(shí),本來(lái)想買(mǎi)一個(gè)花灑或者馬桶,經(jīng)過(guò)線(xiàn)下門(mén)店的引導(dǎo),后的轉(zhuǎn)化結(jié)果可能是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了一套,總體來(lái)講,就是把投入的現(xiàn)有流量大化,這也很考驗(yàn)線(xiàn)上的強(qiáng)勢(shì)推廣和線(xiàn)下的承接能力?!翱蛦沃悼隙ǜ叨嗔?,以前都賣(mài)幾千塊錢(qián)的單值,現(xiàn)在可能是十幾萬(wàn)的單子?!?/span>
盧金輝強(qiáng)調(diào),要將線(xiàn)上線(xiàn)下融合、獲客的成本攤薄,關(guān)鍵點(diǎn)在于線(xiàn)下門(mén)店要足夠多,箭牌在全國(guó)一共有1萬(wàn)多家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),這是核心競(jìng)爭(zhēng)力?!霸谛铝闶壑型瞥鲭娮觾r(jià)簽,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下同價(jià)?!碧岬诫娮觾r(jià)簽,盧金輝很是自信地表示,箭牌會(huì)在全國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)中逐步推行電子價(jià)簽。
2020年,箭牌打造“920箭牌超級(jí)品牌日”將瓷磚、衛(wèi)浴、定制三大品類(lèi)同步引流沖刺,曾攜手張繼科、胡可等明星,聯(lián)合將流量推高。此外,箭牌通過(guò)異業(yè)聯(lián)盟的方式,聯(lián)合了美的、海爾等家電品牌、家居類(lèi)品牌達(dá)成終端門(mén)店聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)。
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注重客戶(hù)體驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)效率,探索專(zhuān)業(yè)服務(wù)新模式
“消費(fèi)者從開(kāi)始購(gòu)物到完成全過(guò)程的裝修,實(shí)際上是需要體系化的服務(wù)系統(tǒng)承接的”。在服務(wù)體系建設(shè)上,箭牌成立了客戶(hù)服務(wù)公司并推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,包含上門(mén)服務(wù)、終端銷(xiāo)售服務(wù)等,保持一個(gè)口徑、一個(gè)體系、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 盧金輝強(qiáng)調(diào),“企業(yè)要真正強(qiáng)大,它的標(biāo)準(zhǔn)化一定要做得特別好。不管是門(mén)店形象的統(tǒng)一,還是服務(wù)的統(tǒng)一?!?/span>
同時(shí),針對(duì)以往門(mén)店的單一品類(lèi)功能設(shè)計(jì),現(xiàn)在箭牌的大家居門(mén)店設(shè)置了全案設(shè)計(jì)師,15分鐘能夠?qū)崿F(xiàn)快速出圖。確定訂單后,通過(guò)系統(tǒng)傳遞到銷(xiāo)售到生產(chǎn)環(huán)節(jié),效率得到很大提高。
以智慧融入生活,一站式解決滿(mǎn)足用戶(hù)的全品類(lèi)定制需求
在今年7月的廣州建博會(huì),箭牌家居首次以大家居的形式在行業(yè)展會(huì)中對(duì)外呈現(xiàn),其一體化的智慧家居空間解決方案包含了廚房、客廳、臥室、陽(yáng)臺(tái)、浴室等五大空間在內(nèi)的空間裝修需求。
盧金輝表示,由單品類(lèi)、單品牌發(fā)展到多品牌、多品類(lèi),再到大家居的發(fā)展歷程,箭牌的所有變化都是以消費(fèi)者為中心的,因?yàn)橄M(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣發(fā)生了很大的變化,生活節(jié)奏變快,這是需求也是痛點(diǎn)?!凹频拇蠹揖訕I(yè)務(wù)融合了旗下全部品類(lèi),讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)一站式配齊的需求,更重要的是,能實(shí)現(xiàn)裝修風(fēng)格統(tǒng)一化。箭牌的一站式服務(wù)不僅是解決消費(fèi)者的問(wèn)題,實(shí)際上是高質(zhì)量地解決問(wèn)題,比如針對(duì)中高端的客戶(hù)群體對(duì)于統(tǒng)一色調(diào)的高要求,箭牌旗下衛(wèi)浴品牌推出一款名為“天空之境”的定制衛(wèi)浴空間,未來(lái)旗下瓷磚、櫥柜、衣柜也將會(huì)出一個(gè)同名系列。
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箭牌家居天空之境定制衛(wèi)浴系列
對(duì)于箭牌家居的未來(lái)規(guī)劃,盧金輝透露,“3月14日箭牌家家居體驗(yàn)中心開(kāi)業(yè),2021只是大家居導(dǎo)入的一個(gè)元年,2022年可能會(huì)加快?!奔茖⒎€(wěn)步推進(jìn)大家居戰(zhàn)略,未來(lái),在每個(gè)省會(huì)城市規(guī)劃建立一個(gè)一千平方以上的體驗(yàn)中心,預(yù)估會(huì)在2022年全線(xiàn)推開(kāi)。
據(jù)了解,箭牌在智能產(chǎn)品上面做了很多的嘗試與創(chuàng)新,比如可尿檢的智能馬桶、可測(cè)體脂和檢測(cè)皮膚的智能浴室鏡和負(fù)壓防疫衛(wèi)生間等。盧金輝表示,“作為企業(yè),我們的目的就是要改善人民日益提高的品質(zhì)生活需求,通過(guò)我們的智能產(chǎn)品提高人民的生活品質(zhì)?!?/span>
品牌高度集中,頭部品牌將迎來(lái)春天
受疫情的影響,如今的衛(wèi)浴行業(yè)將加速進(jìn)入品牌高度集中的時(shí)期?!斑@個(gè)時(shí)期對(duì)品牌的消耗可能更快,至少會(huì)有95%的品牌被淘汰,每個(gè)行業(yè)都有這么一個(gè)發(fā)展歷程,突圍者會(huì)沖出重圍,跟隨者會(huì)被淘汰?!?/span>
當(dāng)下的時(shí)期有危也有機(jī),恰恰是頭部品牌發(fā)展的關(guān)鍵期,行業(yè)能否迎來(lái)發(fā)展的又一春天,創(chuàng)新能力顯然是一大利器。 “面對(duì)問(wèn)題,能夠及時(shí)想出更好的方法去突圍,即創(chuàng)新,用傳統(tǒng)方式解決不了新問(wèn)題?!北R金輝表示,即將三十而立的箭牌家居,將以全球智慧家居大家的先行者姿態(tài),持續(xù)改善人們的智慧家居生活品質(zhì),構(gòu)建創(chuàng)新引擎賦能品牌發(fā)展,迎接箭牌的下一個(gè)“春天”。
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