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隨著IoT、5G、云計(jì)算等技術(shù)的發(fā)展,智能家居產(chǎn)品越來(lái)越廣泛地走入用戶(hù)家中。智能門(mén)鎖作為傳統(tǒng)機(jī)械鎖的替代品,因其便捷性受到越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞。
2014年,伴隨著國(guó)內(nèi)智能硬件的創(chuàng)業(yè)浪潮,智能家居領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)紛紛涌現(xiàn),其中一個(gè)重要的細(xì)分場(chǎng)景就是智能門(mén)鎖。2017年,家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司、創(chuàng)業(yè)公司、安防企業(yè)以及傳統(tǒng)門(mén)鎖企業(yè)紛紛涌入這個(gè)領(lǐng)域,形成了“千鎖大戰(zhàn)”的競(jìng)爭(zhēng)局面。
如今,智能門(mén)鎖是否還是一個(gè)值得入局的賽道?其競(jìng)爭(zhēng)格局以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)如何?剛需性強(qiáng)、客單價(jià)高、市場(chǎng)前景廣闊的智能門(mén)鎖,其產(chǎn)品“軟硬兼具”的特性可能會(huì)是影響行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的重要因素。

魚(yú)龍混雜的行業(yè)格局背后,硬件成為道難關(guān)
智能門(mén)鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之激烈,曾在2017年形成“千鎖大戰(zhàn)”的局面。據(jù)天眼查檢索顯示,目前在業(yè)的智能門(mén)鎖企業(yè)仍有2527家。入局者如此之多,有兩方面原因。
一方面是因?yàn)橐粋€(gè)行業(yè)剛剛興起,沒(méi)有形成一定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),消費(fèi)者對(duì)智能門(mén)鎖的價(jià)位和品質(zhì)也沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí),根本分不清哪家是“魚(yú)”哪家是“龍”。于是,很多貼牌、山寨的小品牌想抓住機(jī)會(huì)分一杯羹。
智能門(mén)鎖品牌扎堆的后果是,在惡性競(jìng)爭(zhēng)下產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。據(jù)2018年國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局的調(diào)查報(bào)告,在抽查到的34家智能門(mén)鎖企業(yè)中,有11家企業(yè)被檢測(cè)出產(chǎn)品不合格,消費(fèi)者“踩坑”的幾率非常大。
另一方面,智能門(mén)鎖是一個(gè)硬件和軟件兼?zhèn)涞漠a(chǎn)品,因此只要能夠和智能門(mén)鎖技術(shù)有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè),都認(rèn)為自己有一定的優(yōu)勢(shì),在風(fēng)口到來(lái)的時(shí)候,嘗試一下總是好的。
和其他智能家居相比,智能門(mén)鎖具有剛需、利潤(rùn)空間大、行業(yè)門(mén)檻不高等特點(diǎn),但是目前很多市面上很多智能門(mén)鎖同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,消費(fèi)者眼花繚亂,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有顧慮,對(duì)過(guò)高的價(jià)格也不太能接受,因此很多消費(fèi)者還處在觀望階段。
智能門(mén)鎖雖然是一個(gè)硬件和軟件兼具的產(chǎn)品,但其實(shí)硬件所占的成本和研發(fā)難度都遠(yuǎn)高于軟件。對(duì)于一個(gè)智能門(mén)鎖企業(yè)來(lái)說(shuō),如果想要做出產(chǎn)品的差異性,必然繞不開(kāi)硬件的自主研發(fā)。但許多小品牌商都不具備硬件的研發(fā)生產(chǎn)能力,主要因?yàn)橛布淖灾餮邪l(fā)有三方面困難:
一,硬件的研發(fā)周期長(zhǎng)。對(duì)很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),快速迭代和敏捷開(kāi)發(fā)的方式可以使得產(chǎn)品快速得到市場(chǎng)和用戶(hù)的驗(yàn)證,而且對(duì)于一種新鮮事物而言,用戶(hù)對(duì)它應(yīng)該是什么樣子還沒(méi)有明確的概念,因此快速迭代、大膽試錯(cuò)是很好的發(fā)展策略。
但對(duì)于智能門(mén)鎖來(lái)說(shuō),這種模式顯然是行不通的,因?yàn)橹悄荛T(mén)鎖是一個(gè)硬件品質(zhì)大于軟件體驗(yàn)的產(chǎn)品。對(duì)硬件部分來(lái)說(shuō),從設(shè)計(jì)到投入生產(chǎn)線(xiàn),中間至少要投入幾個(gè)月的時(shí)間和幾十萬(wàn)的成本。因此,硬件產(chǎn)品采用的往往是重決策、重規(guī)劃的研發(fā)方式,重模式對(duì)小創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)太大,故而繞道。
二,硬件獲客成本高。軟件產(chǎn)品可以低價(jià)試用,甚至免費(fèi)試用一個(gè)星期,讓用戶(hù)提升體驗(yàn)的“坡度”比較緩和,用戶(hù)更容易接受。
智能門(mén)鎖用戶(hù)如果想體驗(yàn)產(chǎn)品要到線(xiàn)下體驗(yàn)店,小品牌不會(huì)開(kāi)設(shè)線(xiàn)下服務(wù)站。用戶(hù)先要買(mǎi)單才能把鎖安裝到自家門(mén)上,而智能門(mén)鎖不是內(nèi)容場(chǎng)景,無(wú)法像智能音箱一樣通過(guò)交叉補(bǔ)貼降低購(gòu)買(mǎi)硬件的價(jià)格。
也就是說(shuō),用戶(hù)很難用試用的心態(tài)去購(gòu)買(mǎi),用戶(hù)對(duì)智能門(mén)鎖購(gòu)買(mǎi)決策的慎重會(huì)讓小品牌商們考慮,值不值得耗費(fèi)很多資金開(kāi)發(fā)一款可能不好賣(mài)的硬件?
三,做硬件的難度高。做硬件的難度,明顯體現(xiàn)在硬件團(tuán)隊(duì)的復(fù)雜度。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,有一句半開(kāi)玩笑的話(huà),“好想法是有了,離成功就差一個(gè)程序員了”。也就是說(shuō),軟件團(tuán)隊(duì)通常所需要的成員并不多。
但硬件團(tuán)隊(duì)至少需要包括ID設(shè)計(jì)師、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師、電子工程師、品控人員、采購(gòu)等角色,團(tuán)隊(duì)規(guī)模大概是軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的兩倍。很多趕風(fēng)口的小創(chuàng)企業(yè)并不具備組建完整硬件團(tuán)隊(duì)的能力。
由此可見(jiàn),智能門(mén)鎖作為一款硬件屬性占據(jù)主要成本的產(chǎn)品,很多小企業(yè)因?yàn)闆](méi)有硬件研發(fā)能力,故而選擇硬件外包、ODM等模式,這就導(dǎo)致其產(chǎn)品差異性無(wú)法突出,只能在風(fēng)口紅利時(shí)期分一杯羹,并不具備長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。
“軟硬兼具”的產(chǎn)品特性背后,價(jià)格成為增長(zhǎng)天花板
“軟硬兼?zhèn)洹钡囊粋€(gè)典型產(chǎn)品就是iphone手機(jī)。蘋(píng)果公司在喬布斯的帶領(lǐng)下在硬件和軟件的協(xié)同上做到極致,而且通過(guò)很多項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利建立品牌的護(hù)城河,從而長(zhǎng)期占據(jù)市場(chǎng)頭部地位。智能門(mén)鎖領(lǐng)域也一樣,只有做到軟硬兼?zhèn)?,才有可能做出讓用?hù)驚艷的爆款產(chǎn)品。
目前國(guó)內(nèi)的幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭在不同場(chǎng)景領(lǐng)域的智能硬件上都有積極布局,在軟件和硬件的研發(fā)生產(chǎn)實(shí)踐上都積累了一定的經(jīng)驗(yàn),因此智能門(mén)鎖的技術(shù)已經(jīng)趨于成熟。
關(guān)于軟件和硬件的關(guān)系,喬布斯有一句很深刻的話(huà):“真正在乎軟件的人應(yīng)該自己做硬件?!?/span>
那么,是不是“軟硬兼?zhèn)洹钡膶?shí)力玩家就一定能勝出呢?
答案是不一定。由于質(zhì)量和服務(wù)都不錯(cuò)的智能門(mén)鎖售價(jià)都在2000元左右,這個(gè)價(jià)格相對(duì)傳統(tǒng)門(mén)鎖確實(shí)太高了。
有用戶(hù)說(shuō),“如果換上了智能門(mén)鎖,貴的家當(dāng)就是這把鎖,還要放在房間外面。”可見(jiàn)價(jià)格貴是很多用戶(hù)不肯換智能鎖的主要原因。
目前智能門(mén)鎖的發(fā)展階段,正處于B端用戶(hù)為主,C端還是冷冷清清,但C端潛在需求蘊(yùn)藏著市場(chǎng)的大塊份額。而軟件、硬件、售后服務(wù)都沒(méi)得挑剔的智能門(mén)鎖梯隊(duì)品牌,廠(chǎng)商都投入較高的研發(fā)成本,價(jià)格自然就偏高。
或許不久的將來(lái),就像電腦、手機(jī)逐漸降低的價(jià)格-時(shí)間曲線(xiàn)一樣,隨著智能門(mén)鎖的逐漸普及,大批量生產(chǎn)能夠讓邊際成本不斷遞減,智能門(mén)鎖的價(jià)格會(huì)降到大部分用戶(hù)都可以接受的范圍。但目前很多人考慮要不要換鎖,其中一個(gè)主要顧慮還是偏高的價(jià)格。
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將至,智能家居生態(tài)位成為產(chǎn)品差異性
高價(jià)格在目前成為智能門(mén)鎖C端用戶(hù)接受的阻礙,但這只是暫時(shí)。那么,當(dāng)其價(jià)格被廣泛接受之后,智能門(mén)鎖將進(jìn)入怎樣的發(fā)展格局呢?
智能門(mén)鎖相對(duì)于傳統(tǒng)機(jī)械門(mén)鎖,主要的優(yōu)點(diǎn)是“去鑰匙化”。但這只是智能門(mén)鎖的1.0版本。在波換智能門(mén)鎖的潛能還未釋放完之前,一批有實(shí)力的廠(chǎng)商在產(chǎn)品軟硬件的打磨上,很快就會(huì)到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)以上,而且到達(dá)無(wú)法再提高的天花板,產(chǎn)品差異性就不再明顯。
技術(shù)的演化沒(méi)有止境,智能門(mén)鎖企業(yè)為了凸顯產(chǎn)品差異性,會(huì)訴諸更便捷的新技術(shù)。隨著AI、IoT、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的成熟和普及,智能門(mén)鎖將會(huì)逐漸普及2.0版本,在智能家居的硬件生態(tài)中占據(jù)一個(gè)位置。
也就是說(shuō),對(duì)智能門(mén)鎖的一二線(xiàn)品牌來(lái)說(shuō),其差異性甚至競(jìng)爭(zhēng)力,或許就不再只是產(chǎn)品的外觀、性能,更多要看是否具備和其他智能家居的生態(tài)協(xié)同能力。
有些互聯(lián)網(wǎng)巨頭和一些傳統(tǒng)的家電企業(yè)巨頭,已經(jīng)在智能家居生態(tài)上進(jìn)行廣泛的布局。其產(chǎn)品重要的差異性就在于,各家產(chǎn)品矩陣所構(gòu)成智能家居生態(tài)的整體用戶(hù)體驗(yàn)的不同。
例如,對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō),查看開(kāi)鎖記錄、訪(fǎng)客記錄、電量管理等功能是低頻功能,如果只針對(duì)低頻功能開(kāi)發(fā)一款智能門(mén)鎖管理APP,就不是一種好的用戶(hù)體驗(yàn)。但如果把這些功能和音箱、空調(diào)、燈具等智能家居硬件的管理集中在統(tǒng)一的智能家居控制中心,體驗(yàn)就好很多。
單獨(dú)的APP就好比機(jī)械門(mén)鎖的鑰匙,既然智能門(mén)鎖已經(jīng)取代了鑰匙,為何要在手機(jī)上多一個(gè)像“鑰匙”一樣多余的APP呢?
所以,對(duì)未來(lái)的智能門(mén)鎖用戶(hù)來(lái)說(shuō),在做購(gòu)買(mǎi)的選擇決策時(shí),更多考量的可能是智能門(mén)鎖所歸屬的“生態(tài)品牌”,而不僅僅是門(mén)鎖本身。
無(wú)論是智能門(mén)鎖,還是智能手表、智能音箱,用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)一個(gè)產(chǎn)品后,要想體驗(yàn)到其單品的大使用價(jià)值,就要考慮購(gòu)買(mǎi)其它多個(gè)產(chǎn)品,甚至“全家桶”。
從某種意義上而言,在AI、IoT、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)逐步成熟后,智能家居的生態(tài),將會(huì)把像智能門(mén)鎖這樣的智能家居,變成像剃須刀架和刀片一樣的互補(bǔ)品。
這意味著,即使智能門(mén)鎖不是智能家居硬件生態(tài)的入口和控制中心,也一樣因硬件的協(xié)同、互補(bǔ)而給用戶(hù)帶來(lái)單品硬件所不具備的優(yōu)越生活體驗(yàn)。
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