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273.61億元!
6月22日,世界品牌實(shí)驗(yàn)室(World Brand Lab)發(fā)布了2021年《中國(guó)500具價(jià)值品牌》榜單。在這份已經(jīng)連續(xù)發(fā)布18年的品牌價(jià)值榜單上,來自涂料行業(yè)的知名品牌嘉寶莉再一次刷新了品牌高度。
時(shí)間回溯到17年前,嘉寶莉在發(fā)展的第五個(gè)年頭便以“一個(gè)涂料品牌”的身份、5.79億元的品牌價(jià)值躋身屆《中國(guó)500具價(jià)值品牌》榜,并長(zhǎng)期“霸榜”,17年來品牌價(jià)值已漲了47倍。
頭圖說明:在某次“都市生活實(shí)驗(yàn)室”展位設(shè)計(jì)中,嘉寶莉的logo圖形被設(shè)計(jì)成門的模樣。成立20多年來,嘉寶莉打開了中國(guó)涂料市場(chǎng)的一扇又一扇“門”,品牌知名度持續(xù)攀升
“穩(wěn)定的增長(zhǎng),持續(xù)的提升,足以可見嘉寶莉強(qiáng)勁的品牌實(shí)力?!奔螌毨蛟诠俜轿⑿殴娖脚_(tái)中這樣表示道。
但它如何做到?中間又穿插了怎樣的品牌故事?
2004年,在品牌林立的中國(guó)涂料界,嘉寶莉“才露尖尖角”——正是在這一年,嘉寶莉?qū)⑨j釀已久的款兒童漆產(chǎn)品“BB森林氧吧”推向市場(chǎng)。在那個(gè)眾多大品牌專注于家具漆領(lǐng)域深耕的時(shí)代,嘉寶莉兒童漆的出場(chǎng),打開了中國(guó)涂料市場(chǎng)的“一扇窗”。
嘉寶莉展示的兒童墻面漆發(fā)展歷程
同一年,嘉寶莉還在人民大會(huì)堂舉行了一場(chǎng)高規(guī)格的活動(dòng),隆重啟動(dòng)了“嘉寶莉民族團(tuán)結(jié)助學(xué)工程”。在同行忙于拓展市場(chǎng)領(lǐng)域、追求企業(yè)發(fā)展壯大的時(shí)候,教師出身的嘉寶莉創(chuàng)始人仇啟明用這一舉動(dòng)拉開嘉寶莉公益行動(dòng)的大幕。
事實(shí)證明,公益行動(dòng)作為企業(yè)品牌建設(shè)當(dāng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,此后在涂料行業(yè)逐步推開,而嘉寶莉在“無意”之中又一次的行業(yè)領(lǐng)先,自然也為品牌添色。
諸多的行動(dòng)讓嘉寶莉作為涂料行業(yè)品牌登陸屆《中國(guó)500具價(jià)值品牌》榜變得實(shí)至名歸。難能可貴的是,無論是兒童漆還是公益行動(dòng),作為嘉寶莉比較早期的品牌行動(dòng)足跡,它堅(jiān)持至今,并持續(xù)豐富其中的內(nèi)涵。
此后嘉寶莉的品牌價(jià)值持續(xù)攀升,幾乎每三到四年就上一個(gè)臺(tái)階——
2007年,嘉寶莉以13.65億元的品牌價(jià)值繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè),并憑借出色的綜合實(shí)力,成為公認(rèn)的“中國(guó)民營(yíng)涂料品牌”。
品牌的年輕化讓嘉寶莉吸引了越來越多的關(guān)注
2010年,嘉寶莉品牌價(jià)值跨過30億元大關(guān)。在此背景下,2011年嘉寶莉正式升級(jí)為國(guó)字號(hào)化工集團(tuán),完成了全國(guó)東南西北四大版塊的戰(zhàn)略布局;并以3.11億美元銷售額、“中國(guó)”的身份躋身全球頂級(jí)涂料企業(yè)50強(qiáng)之列,打破了歷來中國(guó)無一企業(yè)進(jìn)入全球涂料50強(qiáng)的尷尬歷史。
2014年,嘉寶莉品牌價(jià)值達(dá)到54.03億元。然而此時(shí)嘉寶莉做出一個(gè)重大決定:創(chuàng)始人仇啟明“解甲歸田”,年輕一代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人走馬上任。
在仇啟明看來,面向年輕一代的消費(fèi)群體,嘉寶莉的品牌形象顯得“有點(diǎn)土氣”,因此他需要年輕人的力量,去扭轉(zhuǎn)品牌形象的慣性。
在品牌年輕化的背景下,2015年嘉寶莉的品牌價(jià)值飆升至93.75億元,并從品牌價(jià)值的維度重返“涂料行業(yè)”的位置。
然而此后兩年,嘉寶莉的品牌名稱從《中國(guó)500具價(jià)值品牌》榜上“消失”了。用嘉寶莉的解釋來說,這兩年其處于領(lǐng)導(dǎo)層新老交替的關(guān)鍵時(shí)期,為了更好地過渡而沒有主動(dòng)申報(bào)做品牌價(jià)值評(píng)估。
但這并不代表著嘉寶莉懈怠于品牌建設(shè)工作,相反它做了很多基礎(chǔ)性的工作,包括:
2016年與眾多“中”字頭強(qiáng)勢(shì)媒體合作,重金打造品牌形象;在全國(guó)重點(diǎn)城市高速路、高鐵、機(jī)場(chǎng)等多維度投放品牌廣告;2017年通過入股歐洲化學(xué),大膽嘗試“品牌出?!保⑼ㄟ^合資探索在更大的市場(chǎng)領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)、打造品牌的可能;等等。
嘉寶莉高鐵車站候車室廣告
因此,當(dāng)2018年嘉寶莉重返《中國(guó)500具價(jià)值品牌》榜時(shí),它的品牌價(jià)值與2015年相比幾乎翻番,達(dá)到187.08億元。
在順利完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層迭代的同時(shí),嘉寶莉也重新研究設(shè)定品牌的調(diào)性,并開始了品牌升級(jí)計(jì)劃。其中仇東平的回歸執(zhí)掌嘉寶莉,成為這個(gè)計(jì)劃成功的關(guān)鍵。
“在她(仇東平)過來一年左右,整個(gè)品牌都變得年輕、時(shí)尚,這就和嘉寶莉真正的品質(zhì)結(jié)合了?!边@是2020年仇啟明父女在接受中央電視臺(tái)《逐夢(mèng)年代》欄目邀請(qǐng)對(duì)話名嘴朱軍時(shí),對(duì)嘉寶莉品牌升級(jí)所做出的評(píng)價(jià)。
嘉寶莉集團(tuán)創(chuàng)始人仇啟明(中)、董事長(zhǎng)仇東平(左)做客央視《逐夢(mèng)年代》欄目
如同仇啟明所說,在仇東平的“設(shè)計(jì)”之下,嘉寶莉品牌展現(xiàn)出與以往完全不同的形象——年輕、時(shí)尚、活力、品味等成為品牌全新的標(biāo)簽,并跳脫出涂料圈子的局限,開始下沉到直面消費(fèi)者的層次。
“不管嘉寶莉品牌如何變,我們終的目標(biāo)都不僅僅是讓更多的人認(rèn)識(shí)嘉寶莉這個(gè)品牌,更是讓更多的消費(fèi)者對(duì)涂料這一品類有更大的認(rèn)知,反過來推動(dòng)涂料市場(chǎng)的擴(kuò)大?!奔螌毨蛳嚓P(guān)負(fù)責(zé)人這樣說道。
不難看出,在告別“土氣”的品牌升級(jí)計(jì)劃之下,嘉寶莉?qū)τ谕苿?dòng)涂料行業(yè)發(fā)展的初心未曾動(dòng)搖。2019年到2021年,嘉寶莉品牌價(jià)值不斷刷新高度,也證明公眾對(duì)其品牌的認(rèn)知達(dá)到一個(gè)新的高度。
如果說品牌價(jià)值是一個(gè)浮于表面的數(shù)字,那么它的根必然在于實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)當(dāng)中。
以嘉寶莉推動(dòng)兒童漆發(fā)展為例,在過去的17年當(dāng)中,嘉寶莉兒童漆產(chǎn)品經(jīng)歷了7次的升級(jí)換代,從單純的“更環(huán)保的涂料”到植入優(yōu)異的抗病毒性能的兒童健康“防護(hù)盾”,它的品牌價(jià)值也躍升了與此相當(dāng)?shù)呐_(tái)階。
嘉寶莉抗病毒兒童墻面漆宣傳海報(bào)
當(dāng)然,除了兒童漆,在這個(gè)過程當(dāng)中,嘉寶莉的產(chǎn)品體系也在不斷發(fā)展壯大,產(chǎn)品線囊括家具漆、藝術(shù)漆、石藝漆、工業(yè)漆等,并持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品的環(huán)?;?jí),共同構(gòu)筑起支撐嘉寶莉品牌價(jià)值的產(chǎn)品基盤。
正是因?yàn)槠放平ㄔO(shè)的每一步都有跡可循,讓273.61億元的數(shù)字絕非虛無縹緲的空中樓閣——每一單位的價(jià)值里,都有嘉寶莉人付出的艱辛和努力,而如今依然在不斷添磚加瓦。
(文章來源:涂料經(jīng) 侵刪)
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