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38、40、43,這是2018-2020年中國品牌入選“世界品牌500強(qiáng)”的數(shù)量。去年,我們首次超越英國,位列全球第四。
是的,中國的品牌力正在顯露鋒芒。在這一歷史時(shí)刻,我們迎來了又一個(gè)中國品牌日。
5月10日,第五個(gè)中國品牌日活動(dòng)在上海拉開帷幕。11號(hào)上午,紅星美凱龍和其他4家企業(yè)作為衣、食、住、行領(lǐng)域的代表,齊聚央視網(wǎng)直播間,以《國潮崛起怎樣做到“潮”霸全球》為題,共同探討了當(dāng)前國貨所面臨的新趨勢(shì)。
紅星美凱龍家居集團(tuán)智能電器事業(yè)部總經(jīng)理許晶參與了討論。從國潮崛起到中國制造高端化,這位潮電主理人分享了自己的觀察和理解。
國潮崛起源自供需兩側(cè)的化學(xué)反應(yīng)
近年來的消費(fèi)市場國風(fēng)盛行,尤其是在年輕群體中,更是有著極高的討論度。各大企業(yè)也因此紛紛入局“國潮”,搶占這一新賽道。
談到國潮崛起的現(xiàn)象,許晶表示,近幾年,以新中式為代表的國潮開始流行,背后原因主要是兩點(diǎn):國內(nèi)家居、電器品牌在產(chǎn)品品質(zhì)、審美設(shè)計(jì)、智能科技等方面都已經(jīng)具備了一定實(shí)力,并且比海外品牌商更了解中國市場和中國消費(fèi)者;同時(shí),年輕消費(fèi)群體的民族自信、個(gè)性化讓他們不再盲目迷信進(jìn)口商品。供需兩側(cè)的變化相互融合,形成的化學(xué)反應(yīng)就讓中國制造“潮起來”了。
作為一家35歲的家居領(lǐng)軍企業(yè),紅星美凱龍親眼見證和經(jīng)歷了國貨的發(fā)展歷程,這就不難理解為什么許晶會(huì)對(duì)國潮崛起現(xiàn)象有如此深刻的洞察。從初的家具城到連鎖商場,再到環(huán)保、體驗(yàn)等元素的融入,不斷進(jìn)化的商場不僅讓紅星美凱龍始終走在世界家居賣場的前沿,更是締造了行業(yè)早的“國潮”。
從“引進(jìn)來”到“走出去”,紅星美凱龍推動(dòng)中國制造高端化的底層邏輯
與其他受邀企業(yè)不同,紅星美凱龍作為一個(gè)定位中高端的渠道,甚至生態(tài),在打造自身品牌的同時(shí),更是帶動(dòng)行業(yè)整體的升級(jí),成為民族品牌孵化器。
上世紀(jì)80年代的中國家居市場魚龍混雜。紅星美凱龍?jiān)诋?dāng)時(shí)開創(chuàng)性地提出了“像煉油一樣,不斷把好的提煉出來,把差的淘汰”的經(jīng)營思路。通過優(yōu)勝劣汰,推動(dòng)國內(nèi)家居企業(yè)發(fā)展初期的品牌化和規(guī)范化。相關(guān)舉措至今依然在延續(xù)?;陬佒怠⑵焚|(zhì)等多個(gè)方面甄選出“新熱銷品牌”,是紅星美凱龍近年來工作重點(diǎn)。2021年,新熱銷品牌的店鋪面積占比預(yù)計(jì)會(huì)從去年的21%提升至30%。顧家、馬可波羅、斯可馨等均是通過紅星美凱龍成長起來的民族品牌。
許晶介紹,紅星美凱龍打造“中國品牌”的方式主要有兩項(xiàng),一個(gè)是“走出去”,讓中國家居、中國電器、中國設(shè)計(jì)在國際舞臺(tái)大放異彩;另一個(gè)是“引進(jìn)來”,把全球設(shè)計(jì)尖貨引入國內(nèi)市場。
5月1日,紅星美凱龍全球家居一號(hào)店智能電器生活館在上海開業(yè)。在這里,我們看到許晶所說的“引進(jìn)來”。60多家高端電器品牌的旗艦店、體驗(yàn)店齊聚于此,其中海外品牌的占比達(dá)到2/3。
紅星美凱龍布局高端電器,不僅填補(bǔ)了相應(yīng)的市場空白,拉動(dòng)了電器對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)力,助力“內(nèi)循環(huán)”;同時(shí)也是提供了一個(gè)舞臺(tái),讓更多國際一流品牌和國內(nèi)廠商同場競技。中國的電器品牌因此有了更好、更直接的機(jī)會(huì)看到自己和國際大牌的距離,開拓他們的視野,推動(dòng)他們?cè)诋a(chǎn)品、理念、市場策略等方面的提升,為“外循環(huán)”打下基礎(chǔ)。
就像許晶所言:“我們電器館可以讓國內(nèi)的電器企業(yè)不用走出國門就能見識(shí)到世界上頂尖的電器品牌,學(xué)習(xí)國外優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),反向推動(dòng)中國制造的高端化”。
今年品牌日活動(dòng)的主題為“中國品牌,世界共享;聚力雙循環(huán),引領(lǐng)新消費(fèi)”。這其實(shí)是對(duì)中國品牌的未來發(fā)展提出了一個(gè)更具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)——全球化。
的確,中國品牌雖然起步于中國,但眼光絕對(duì)不能局限在這片960萬平方公里的土地。國際視角和全球化思維是民族品牌未來發(fā)展的必經(jīng)之路。
實(shí)際上,作為外貿(mào)大國,中國的制造業(yè)早已出海。但我們的企業(yè)還存在著用價(jià)格戰(zhàn)搶占海外市場的現(xiàn)象,不僅利潤空間有限還容易受外部環(huán)境掣肘,終影響企業(yè)和中國制造的長遠(yuǎn)發(fā)展。
性價(jià)比顯然不可能永遠(yuǎn)是中國企業(yè)在海外市場的“優(yōu)勢(shì)”。未來,我們必須通過科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等方式獲取全球認(rèn)同。彼時(shí),肩負(fù)起出海重任的必將是“中國高端制造”、“中國品牌”。
“現(xiàn)在中國制造迫切需要升級(jí)。讓家居、電器行業(yè)從價(jià)格戰(zhàn)回歸價(jià)值戰(zhàn),讓中國制造、中國品牌在全世界具備競爭力,這是我們的使命和義務(wù)?!痹S晶后說到。
正如國務(wù)院總理李克強(qiáng)對(duì)本次中國品牌日的批示,企業(yè)要在擴(kuò)大對(duì)外開放、積極參與國際公平競爭中鍛造品牌,努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量與綜合競爭力,使更多中國品牌成為國內(nèi)外市場值得信賴的選擇。
紅星美凱龍任重道遠(yuǎn),中國品牌任重道遠(yuǎn)。
(文章來源:家居微觀察 侵刪)
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